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股权激励实战课程
  • 主讲老师: 黄云凯
  • 课程类别: 战略管理
  • 培训时长:6-18 课时 (6课时/天)
  •  
  • 课程编号: 9750
  • 开课城市:不限
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培训对象:

所有对此课程感兴趣的对象

培训内容:

培训受众:

企业股东、董事长、总裁、总经理、高层管理者等;
企业董事会秘书、财务总监、上市小组、投融资部门负责人等;
财务顾问公司,投资公司、律师事务所及会计师事务所高层管理者;
高新区、科技园、科技局、上市办等相关政府部门负责人。

课程收益:

关乎股权激励原理与本质的思维方法;
各种适合不同行业的股权激励工具优劣对比分析;
针对股权激励操作过程中通用的五定模型进行案例研讨;
重点讲解各种规范与不规范的员工持股模式设计;
各种员工持股模式中涉及的财务税收问题与股本设计方法;
如何通过股权激励形成良好稳定的公司治理结构。

培训颁发证书:

颁发华扬资本学院结业证书

课程大纲:

【课程设置】
模块一:股权激励概论
什么是股权激励
股权激励的理论支持
股权激励的智慧
股权激励的原则、价值与风险
股权激励所涉及的法律法规
模块二:股权激励概论现股模式
期股模式
虚拟股模式
股权激励模式的结合
模块三:股权激励方案设计的六大要素
持股对象——定人
股权价格——定价
持股数量——定量
持股条件——定条件
持股时间——定时间
股份来源和资金来源——定来源
模块四:股权管理
股权管理的原则
公司股权管理体系
新增激励员工的方式
退出方式
持股员工的权利与义务
模块五:股权激励方案设计与案例研讨
股权激励实施的五个阶段
准备阶段的主要内容
尽职调查主要内容
股权激励方案设计的要点
股权激励的实施
模块六:企业股权资源重点关注问题
股权资源与企业上市
改制时的股本设计问题
股权演变中涉及的税收问题
股权激励的财务处理-股份支付
股权激励与风投入股
股权激励中的公司治理结构设计
两大活动实践交流
活动一:案例研讨
以学习组为单位,独立完成案例规划,专家老师现场点评诊断。
活动二:一对一咨询
单独安排学员和专家面谈咨询,系统分析企业现状,出具股权激励建议书。

培训师介绍:

  【个人简介】
中国“非上市公司5D模型股权激励法”创始人;
现任:深圳市华扬兴业投资管理公司执行合伙人;
历任:成都普天集团投融资部负责人,证券公司投行部董事、副总,大型上市企业TCL集团投资总监等。
【从业经验】
中国第一批企业改制上市、股权激励、私募股权融资实战策划专家;
行业实战经验丰富,尤其擅长企业改制上市、股权激励、私募股权融资策划等;
十六年投融资咨询经验,曾先后为超过100家企业提供资本运营和股权激励相关服务;
多次为各地企业和高校总裁班讲授员工持股、股权融资等相关课程,深受学员好评,被誉为“中国最具实战经验的股权激励专家”。
【专长领域】
股权激励方案设计;
企业改制上市全程辅导;
企业兼并与收购咨询;
企业投融资咨询;
商业模式设计等。
【主讲课程】
《股权激励方案设计实战》
《企业上市整体策划》
《私募股权融资策划与操作实务》
《商业模式设计》
【授课风格】
实务操作讲解 + 丰富案例点评 + 分组实践研讨 + 风趣幽默氛围;
授课深入浅出,富有激情与感染力,善于调动现场气氛,培训课程注重操作性,培训风格幽默风趣,通过经典案例、实战辅导将培训课程与案例故事融会贯通,互动性很强,使学员在轻松的环境中学习,将所学到的知识和方法技能应于自身企业的方案设计过程中。

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