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| 文欢林老师深圳成功举办《研发团队管理与跨部门沟通》沙龙讲座 |
| 发布时间：2016-6-23 来源：博课企业培训网 作者：未知 |
2016年5月13日，中天华夏咨询在深圳举办的《研发团队管理与跨部门沟通》的沙龙讲座圆满结束，本次学员来自电子、通讯、医疗、物流自动化等行业，各位研发中高层管理者一起交流学习，探讨如何做好研发团队管理，如何更有效的跨部门沟通。本次沙龙由著名的产品与研发管理专家，IPD研发管理专家、IPMP国际项目经理，国家高级人力资源管理师、国家管理咨询师，中天华夏资深讲师 文欢林先生主讲。
研发团队管理、跨部门沟通一向是很多研发型企业非常关注的方向，随着公司的业绩持续提升和企业队伍发展壮大，企业组织结构也从原来的较简单的组织结构（如职能型）发展到多种组织单元互相交织的复杂组织结构。原有的职能化运作逐步强化了部门之间的壁垒，阻碍了部门间的横向协作与交流。面向市场的以产品开发为代表的端到端流程，不可避免的面对横跨于各职能部门之间的鸿沟。如何通过管理理念，管理方法，管理工具，管理能力等方面的全面武装，打通部门墙壁垒，形成一个高效运行的跨部门团队，是企业面对越来越激烈的市场竞争时的重要课题。
课程开始，文老师从收集学员问题开始，让学员先思考，带着问题去听课。文老师从企业经营的基本目的出发，阐述团队管理应如何服从于企业经营的目的，并在不同的组织结构和组织层次，受限于不同程度的管理权限、资源数量约束时，如何有效的建设团队、推动团队间的合作和工作效率、驱动团队的工作热情、塑造团队的凝聚力，从而实现优秀的团队业绩。通过各部分知识点的理论、实践和演练的展开，帮助学员掌握实际团队管理工作中的核心理念、基本方法和常用工具，最后，也能通过这一天的课程学习很好的回答了课程开始时学员提出的痛点问题。
在课间休息的时候，学员们也没有放过向老师请教的机会，就自己企业存在的个性化问题不断咨询老师，力争学到更多实用的管理技巧、方法。课后反馈表上，学员的满意度达到100%，并纷纷希望能有更多的时间和机会向文老师学习。
在此感谢文欢林老师的精彩讲解，也感谢众多研发型企业对中天华夏的认可，中天华夏将秉承“专业、分享、快乐”的企业文化，持续助力广大企业持续提升产品创新与研发管理能力！ |
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