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课程编号:19405 查看完整版课程大纲
时间地点:2014/6/27日 至 2014/6/29日 北京培训时长:3天
主讲老师:蒋春燕(查看该老师更多课程)
课程价格:¥3800元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥3800元/位(免费注册博课会员)
课程类别:人力资源 (查看该类别更多课程)
所有排期:
培训内容:

培训受众:

董事长/总经理、财务负责人、人力资源负责人、营销负责人、行政负责人、生产负责人、研发负责人等

课程收益:

统一思想,统一目标
现场制定企业绩效倍增系统方案
掌握绩效倍增系统5步操作方法
制定落地执行推进计划

课程大纲:

围绕企业经营目标,

课程大纲:

包括三个部分:
一、思想统一
企业经营哲学;
愿景、使命、价值观;
打造高绩效团队文化。
二、机制平台
组织架构、职能(任务分解);
预算(资源分配);
划小单元、独立核算、价值共享;
员工由管理者向经营者转变。
三、能力构建
岗位应知应会;
行动学习;
培训体系;
领导力提升。

培训师介绍:

  蒋春燕老师:
◆中国绩效管理资深实战专家;
◆中欧国际工商学院EMBA;
◆中欧工商管理硕士毕业论文《外交官单店绩效倍增模式》获得年级优秀毕业论文;
◆《绩效倍增系统PMS》系列课程研发者与首席导师;
◆原李嘉诚先生旗下企业TOM户外传媒集团高级运营总监;
◆担任多家企业咨询顾问、独立董事等职务。
◆被客户誉为“中国绩效实战落地第一人”,“开创了中国式阿米巴的经营模式”
◆所讲授的绩效倍增系统课程,被商学院教授与同学誉为“最接地气的课程”
◆培训界少有的实战与理论完美融合,并能逻辑震撼演讲表达的三位一体的老师

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培训对象:

董事长/总经理、财务负责人、人力资源负责人、营销负责人、行政负责人、生产负责人、研发负责人等

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