企业绩效倍增系统PMS其它上课时间：

董事长/总经理、财务负责人、人力资源负责人、营销负责人、行政负责人、生产负责人、研发负责人等

培训受众:

董事长/总经理、财务负责人、人力资源负责人、营销负责人、行政负责人、生产负责人、研发负责人等

课程收益:

统一思想，统一目标
现场制定企业绩效倍增系统方案
掌握绩效倍增系统5步操作方法
制定落地执行推进计划

课程大纲：

围绕企业经营目标，

课程大纲：

包括三个部分：
一、思想统一
企业经营哲学；
愿景、使命、价值观；
打造高绩效团队文化。
二、机制平台
组织架构、职能（任务分解）；
预算（资源分配）；
划小单元、独立核算、价值共享；
员工由管理者向经营者转变。
三、能力构建
岗位应知应会；
行动学习；
培训体系；
领导力提升。

培训师介绍：

  蒋春燕老师：
◆中国绩效管理资深实战专家；
◆中欧国际工商学院EMBA；
◆中欧工商管理硕士毕业论文《外交官单店绩效倍增模式》获得年级优秀毕业论文；
◆《绩效倍增系统PMS》系列课程研发者与首席导师；
◆原李嘉诚先生旗下企业TOM户外传媒集团高级运营总监；
◆担任多家企业咨询顾问、独立董事等职务。
◆被客户誉为“中国绩效实战落地第一人”，“开创了中国式阿米巴的经营模式”
◆所讲授的绩效倍增系统课程，被商学院教授与同学誉为“最接地气的课程”
◆培训界少有的实战与理论完美融合，并能逻辑震撼演讲表达的三位一体的老师

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