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课程编号:40079 查看完整版课程大纲
时间地点:2016/11/10日 至 2016/11/11日 上海培训时长:2天
主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
课程价格:¥6600元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥6600元/位(免费注册博课会员)
课程类别:财务管理 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2016/1/4至2016/1/5 上海 2016/1/8至2016/1/9 苏州 2016/1/13至2016/1/15 上海 2016/1/14至2016/1/18 深圳 2016/1/20至2016/1/20 天津 2016/1/21至2016/1/22 上海 2016/1/25至2016/1/27 北京 2016/3/14至2016/3/16 武汉 2016/3/17至2016/3/20 深圳 2016/3/21至2016/3/22 上海 2016/3/24至2016/3/26 上海 2016/3/26至2016/3/27 海口 2016/3/28至2016/3/30 上海 2016/4/1至2016/4/1 东莞 2016/4/5至2016/4/7 重庆 2016/4/6至2016/4/6 上海 2016/4/7至2016/4/11 长春 2016/4/8至2016/4/9 南昌 2016/4/9至2016/4/10 杭州 2016/4/11至2016/4/12 北京 2016/4/13至2016/4/15 广州 2016/4/14至2016/6/23 唐山 2016/4/15至2016/4/16 上海 2016/4/16至2016/4/17 成都 2016/4/18至2016/4/19 北京 2016/4/19至2016/4/20 成都 2016/4/20至2016/4/21 广州 2016/4/22至2016/4/23 上海 2016/4/23至2016/5/18 合肥 2016/4/24至2016/4/26 成都 2016/4/25至2016/4/26 广州 2016/4/28至2016/4/29 广州 2016/5/9至2016/5/10 上海 2016/5/10至2016/5/11 西安 2016/5/11至2016/5/15 北京 2016/5/13至2016/5/13 广州 2016/5/16至2016/5/18 北京 2016/5/18至2016/5/21 北京 2016/5/19至2016/5/20 上海 2016/5/20至2016/5/21 广州 2016/5/23至2016/5/24 广州 2016/5/25至2016/5/29 北京 2016/5/26至2016/8/18 济宁 2016/5/28至2016/5/29 重庆 2016/6/2至2016/6/3 武汉 2016/6/3至2016/6/7 北京 2016/6/6至2016/6/7 上海 2016/6/13至2016/6/14 苏州 2016/6/15至2016/6/19 北京 2016/6/16至2016/6/17 上海 2016/6/20至2016/6/24 上海 2016/6/23至2016/6/24 北京 2016/6/27至2016/6/28 武汉 2016/6/28至2016/6/29 上海 2016/7/5至2016/7/9 北京 2016/7/11至2016/7/12 上海 2016/7/12至2016/7/16 北京 2016/7/14至2016/7/15 上海 2016/7/15至2016/7/16 上海 2016/7/18至2016/7/22 呼和浩特 2016/7/19至2016/7/23 北京 2016/7/21至2016/7/22 上海 2016/7/26至2016/7/30 北京 2016/7/28至2016/7/30 上海 2016/8/3至2016/8/8 北京 2016/8/5至2016/8/6 苏州 2016/8/10至2016/8/14 北京 2016/8/11至2016/8/12 上海 2016/8/13至2016/8/14 西安 2016/8/15至2016/8/16 北京 2016/8/17至2016/8/21 北京 2016/8/18至2016/8/19 北京 2016/8/20至2016/8/21 青岛 2016/8/22至2016/8/23 北京 2016/8/24至2016/8/26 上海 2016/9/1至2016/9/2 上海 2016/9/7至2016/9/9 武汉 2016/9/8至2016/9/11 深圳 2016/9/10至2016/9/11 北京 2016/9/12至2016/9/16 北京 2016/9/13至2016/9/14 上海 2016/9/18至2016/9/19 上海 2016/9/19至2016/9/23 北京 2016/9/20至2016/9/21 上海 2016/9/23至2016/9/25 上海 2016/9/24至2016/9/26 广州 2016/9/26至2016/9/30 北京 2016/9/28至2016/9/28 上海 2016/9/29至2016/9/30 上海 2016/10/12至2016/10/16 北京 2016/10/14至2016/10/14 广州 2016/10/15至2016/10/16 北京 2016/10/17至2016/10/21 苏州 2016/10/18至2016/10/19 武汉 2016/10/19至2016/10/20 北京 2016/10/20至2016/10/21 南宁 2016/10/26至2016/10/30 北京 2016/10/28至2016/10/29 重庆 2016/10/31至2016/11/1 上海 2016/11/1至2016/11/2  武汉 2016/11/7至2016/11/8 上海 2016/11/9至2016/11/10 广州 2016/11/10至2016/11/11 杭州 2016/11/11至2016/11/12 上海 2016/11/14至2016/11/18 北京 2016/11/15至2016/11/16 上海 2016/11/16至2016/11/17 成都 2016/11/17至2016/11/20 深圳 2016/11/19至2016/11/20 海口 2016/11/21至2016/11/25 北京 2016/11/22至2016/11/23 北京 2016/11/23至2016/11/25 广州 2016/11/25至2016/11/26 上海 2016/11/26至2016/11/27 昆明 2016/11/28至2016/12/2 北京 2016/11/29至2016/11/30 海口 2016/12/5至2016/12/6 武汉 2016/12/7至2016/12/9 武汉 2016/12/8至2016/12/9 上海 2016/12/10至2016/12/11 厦门 2016/12/12至2016/12/16 北京 2016/12/14至2016/12/18 北京 2016/12/15至2016/12/16 北京 2016/12/17至2016/12/18 昆明 2016/12/20至2016/12/24 北京 2016/12/22至2016/12/23 深圳 2016/12/26至2016/12/30 北京 2017/5/18至2017/5/18 成都 2017/6/6至2017/6/6 上海 2017/12/5至2017/12/5 上海 2017/12/10至2017/12/11 成都 2018/3/1至2019/3/27 深圳 2018/4/11至2018/4/13 上海 2018/5/31至2020/5/29 深圳 2018/7/11至2018/7/13 上海 2018/8/9至2018/8/10 苏州 2018/8/23至2018/8/25 苏州 2018/8/24至2018/8/25 苏州 2018/12/1至2018/12/2 苏州 2019/4/24至2019/4/26 无锡 2019/5/21至2019/5/23 上海 2019/6/12至2019/6/14 嘉兴 2019/7/24至2019/7/26 苏州 2019/8/6至2019/8/8 上海 2019/9/25至2019/9/27 嘉兴 2019/10/15至2019/10/17 苏州 2019/11/26至2019/11/28 上海 2019/12/25至2019/12/27 嘉兴
培训内容:

课程收益:

【决策思维构建】树立全新的经营决策思维,了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练,掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择,全面提高决策质量

课程大纲:

在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:
  财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;
  企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;
  企业规模越来越大,产品线越来越多,如何规划组织生产 主推哪种产品划算
  购置新设备、筹建新厂房,这些扩大产能的措施是否真能为企业带来更多效益
  决策分析已经成为一门综合性的学科和创造性的管理技术,专注于研究如何帮助决策者提高决策质量,减少决策的时间和成本,降低风险提高决策收益。
  高顿财务培训针对管理者最关心的决策制定设立《经营决策分析与风险管理》课程,结合丰富的企业实务案例,带给学员最先进的决策分析方法,旨在实现决策科学与管理艺术的结合,架起决策方法与实务应用的桥梁,使决策者在竞争中防范风险,把握机遇,实现科学化管理。

培训对象:

财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人

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