培训内容:
课程背景
体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。?掘金之旅已经被清华大学EMBA课程,复旦大学BI国际MBA课程,Coco-cola,?Philips,?Johnson&Johnson,??
?本系列培训课程是引进国外专业体验游戏，让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练，国内目前并无相同课程。除了需要课程小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根底问题，并试图找出相应的解决方法，是一种深入体验的课程。
十七、十八世纪全球航海业盛行，海盗业也最猖獗，在某次航行中偶然发现若干岛屿中有海盗Jack埋藏的宝藏并绘制了详细的海图，得到消息的大西洋海盗王、印度洋海盗王和阿拉伯海海盗王，地中海海盗王，中国海海盗王和里海海盗王齐聚加勒比海找寻Jack所留宝藏，并商议两年后财富最多的海盗船将为加勒比海海盗王，谁能成为真正的加勒比海盗王，各海盗团需历经25个天的时间挖掘宝藏，并且回到大陆，最后财富值最多的海盗船团队即为加勒比海盗王。
课程目标
本课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法?
课程大纲
破冰：组建团队（队徽、队名、队歌、口号、团队造型）
第一讲：沙盘模拟体验
一、沙漠淘金体验活動?
1. 活动规则说明?
2. 小组任务分配?
3. 沙漠淘金探险活动?
4. 经历天气的变化及莫测的路线
第二讲：知识点讲解
一、反思及启发学习
1. 策略力
1）目标设定
2）计划
3）资源规划?
2. 执行力
1）时间压力
2）竞争者
3）市场资讯掌握
4）最佳决策?
3. 心态极大化?
4. 压力管理
5. 风险管理
6. 资源管理?
7. 领导力
1）领导人角色
2）决策过程
8. 沟通力
1）团队沟通
2）团队合作
7．时间管理
二、个人行动计划?
1. 启发学习拟定个人行动计划（个人行动计划表?）
1）甘特图
2）计划表（日事清APP）
3）问题分析导图（MindManager7）
2. 拟定主管与部属检核计划
1）PDCA
2）SMART
三、目标管理?
1. 目标管理与绩效达成的关系
2. 学习如何建立目标管理共识
3. 如何设定能完成的合理目标
附：沙盘地图与道具卡片