《商模核能》总裁训练营——商业模式设计、创新与升级其它上课时间：

各类型董事长、总裁、总经理、股东、法人等高层决策人员。

培训受众:

各类型董事长、总裁、总经理、股东、法人等高层决策人员。

课程大纲：

课程背景
为什么永和大王能凭一个好的商业计划书成功做大自己的餐饮集团
为什么麦当劳买汉堡能遍布全球 他真的是在卖汉堡赚钱吗
为贝发集团当年一个小小加工笔厂能得到2008年北京奥运的赞助商 迅速做成上市集团
为什么冯小刚，电影还没开始拍，票价成本早也收回 是商业模式吗 ……
专项研究表明：
美国、日本、韩国等地的那些以强健的生命力度过危机的企业，大多数是商业模式键全的企业，而不是那些单单产品出色，或者其它某方面有优势的公司。在今天的中国已经不存在可以突然赚到大钱的行业，但是，您先对商业模式掌握却可以让你在任何一个领域成功！商业模式已经成为全球企业和管理大师的研究重点，并在实践中，总结出了基本模型和六大系统。苹果、宜家、亚马逊等一批优秀的商业模式，不断为人们创造出更优质的生活，同时也给企业自身带来了巨额的财富。近期对美国企业创新状况的一份统计结果显示：今天，美国企业占60%的创新是商业模式的创新，40%的创新才是技术创新。
课程宗旨
一是认知和升级您的商业模式，以构成您企业的核心竞争优势；
二是搭建和拓宽您的资本通路，以足够支持您企业的快速发展扩张。
这，或许是您的一生和您所在的企业不可多得的一次机会！
课程价值
打造一批被VC/PE们追着跑的企业家！
打造一批深受资本市场和产业市场信任和尊敬的实业家！
打造一批能借助资本手段，带领企业又“好”又“快”成长的企业家！
打造一批成功上市的优秀企业！

课程大纲：

一．商业模式创新与企业升级
1.企业宏观经济分析
2.商业模式升级与重构
3.商业模式金融支持
4.企业制度设计
5.企业战略定位与发展
二．资本运营与企业发展
1.企业与资本共赢之路
2.融资策划
3.企业私募股权投融资实务
4.企业估值、并购与整合
5.企业财务管理与风险控制管理
6.上市战略的选择与实操
7.情景案例行动教学
8.实务分析
三．标杆企业案例分析
1.国外企业优秀商业模式
2.中国企业优秀商业模式
3.导师对企业一对一咨询辅导

培训师介绍：

  　 工商管理博士 宋述东
上海交通大学EMBA导师
商业模式及中国智慧学学者
资深商业模式优化与设计专家
具备十年以上的高层管理培训实战经历
数家国内、香港上市公司外部董事
创立了《商业模式的道路》等系列课程
近十年世界500强企业商业模式咨询与培训经验，独创以对接资本市场为标准的商业模式创新思维模型，被誉为中国商业模式创新道路导师。

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