财务管理与报表分析其它上课时间：

企业财务相关的中高层管理者

【课程收益】
重点介绍常见的财务分析工具与方法的具体运用，通过高效的培训方法和丰富的案例，使参加人员能够深刻理解财务分析的实务操作技巧，从而有效地进行财务分析，为管理层提供分析结果与有效改进管理的建议，有效提升管理水平。在全面成本控制模块，在深入浅出的案例分享过程中，总结成本管控的精髓，使学员提升成本意识，增强成本管控能力。本课程依托章从大老师多年的管理经验与培训实践的积累，不仅授课角度特点，内容新颖实用，而且课程的讲授方式方面，诙谐幽默，生动形象，将不仅使您掌握方法，提升能力，而且将使听课本身变成一个享受的过程，将一改财务课程枯燥乏味的形象。具体培训收益可以主要概括为以下几点：
1）明确财务分析的作用与方法，形成整体的财务分析概念
2）熟练掌握常用财务比率的分析方法，发现企业管理的改善点
3）高度重视现金流的分析，有效控制财务风险，确保企业的可持续发展
4）掌握企业价值创造的关键点，需求持续改善绩效的方法
5）关注企业增长方式的合适性与先进性，同时注重发展的协调性，改善经营品质
6）掌握不同成本对象的管控规律，全面提升成本管理水平，打造成本竞争优势
7）通过战略性成本管理，将成本变为价值创造活动，改善企业整体的竞争力
8）养成良好的全员成本文化，不断改善成本管理，提升企业的盈利能力
【授课形式】
   讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）；
   录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给予学员启发）；
   现场演练（帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的）；
   游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）；
   问题讨论和实战案例分析（剖析经典实战案例，充分启发学员）。


【

课程大纲：

】
财务风险管理篇
一、风险的概念与认知
（一）不同的风险观点
1）危险损失观                    2）结果差异观              3）不确定观
（二）风险的不同分类
1）按照风险的产生根源分类        2）按照风险产生的结果类型分类
3）按照风险的可控性分类          4）按照风险的性质分类
（三）经典失败案例剖析与分析
1）经典失败案例剖析              2）企业失败使风险显化
（四）财务风险与经营风险
1）财务风险的概念与特点          2）经营风险的概念与导致经营风险的因素
3）财务风险与经营风险的关系
（五）风险分析的方法
1）内部风险因素                  2）外部风险因素
3）风险评估矩阵与风险的动态管理
（六）财务危机四阶段
1）潜伏期                        2）表现期
3）恶化期                        4）发作期
二、财务风险预警
（一）A记分法
1）经营缺点类因素                 2）经营错误类因素
3）破产类因素
（二）三个月资金周转表法
1）企业转入下月的资金             2）月支出额的分析    
（三）异常波动预警
1）收入波动预警                    2）成本波动预警
3）期间费用波动预警                4）应收账款、存货、应付账款波动预警
5）不良资产波动预警                6）实现利润波动预警
（四）经营亏损预警
1）经营收益的概念                  2）经常收益的概念
3）期间收益的概念                  4）经营亏损预警模型应用及分析
（五）经营指标预警
1）营业安全水平                    2）资金安全水平
（六）资金链预警
1）营运资本监控投融资环节          2）营运资金需求监控经营环节
3）现金支付能力监控支付环节        4）企业发展必须协调
（七）还债风险预警
1）传统倡债能力指标预警            2）沃尔比重评分法
3）现金流量分析法
（八）因素穷尽法
1）穷尽法需要回答的五个问题        2）穷尽法应用原理分析
3）穷尽法应用案例                
三、财务风险的评估与控制
（一）Z—Score模型
1）Z—Score模型介绍                 2）Z—Score模型评价标准
（二）Z—Score模型在实践中的变化
1）Z—Score模型的改进               2）台湾企业Z—Score模型  
（三）Edmister小企业模型
1）Edmister小企业模型               2）Edmister小企业模型的取值
3）Edmister小企业模型的评价标准
（四）财务风险的管控方法
1）拒绝法                 2）接收法
3）分担法                 4）降低法
财务报表分析篇
一、财务分析的作用与方法
1）财务分析的概念          2）财务分析的作用           3）财务分析的方法
二、财务比率分析
1）反映企业盈利能力的比率               2）反映企业偿债能力的比率
3）反映企业负债能力的比率               4）反映企业资产效率的比率
5）反映企业成长能力的比率               6）反映企业社会贡献的比率
7）反映上市公司状况的比率          
三、现金流量表的分析
1）现金流量结构分析                       2）盈余质量分析
3）产业链地位分析
四、资产报酬率与经济特征和企业竞争战略分析
1）竞争战略                               2）产品生命周期
3）股东权益报酬率与五力分析
五、财务杠杆与经营杠杆
1）财务杠杆的概念与作用                    2）财务杠杆系数          
3）经营杠杆与经营杠杆系数      
六、两种典型的综合分析工具及其实务运用
1）沃尔比重评分法                         2）杜邦分析模型
3）典型案例与分享
七、因素穷尽法
1）因素穷尽法需要回答的五个问题            2）因素穷尽法应用原理分析
3）因素穷尽法应用案例                
八、Z—Score模型
1）Z—Score模型介绍                       2）Z—Score模型评价标准
3）Z—Score模型在实践中的改进应用
九、企业增长模式分析与均衡增长
1）企业增长模式                            2）均衡增长方程


【讲师简介】
章从大
中国人民大学MBA
中国注册会计师（CPA）注册税务师（CPT）
著名实战派财务管理专家与人力资源管理专