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非财务人员的财务培训

  • 开课时间: 2016年11月8日 周二 2016年11月9日 周三 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 财务管理
  • 主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 36243
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非财务人员的财务培训其它上课时间:

培训对象:

需要在工作中运用到财务知识的非财务背景的专业人士

培训内容:

企业裨益
● 了解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
● 建立清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,提高资金运作效率
● 学会使用预算等管理工具加强内部管理,保证公司利润持续向上增长
● 掌握和运用财务方法做出更加成功的管理决策
学员收获
● 了解数字,理解财务的作用
● 了解公司价值的表达方式,了解个人价值的表达方式
● 在未来决策中,运用量化指标消除主观臆断
● 制定长短期目标,保证公司利润持续向上增长
● 提高与财务人员合作效率,与财务经理达成有效工作关系
适合对象
需要在工作中运用到财务知识的非财务背景的专业人士
课时
2天
课程内容
第一章:会计基础:会计基本概念
● 讨论:会计工作的职责,您了解您的决策对财务报表结果的影响吗
● 企业目标与会计目标
● 会计核算的基本前提,会计原则--区分权责发生制与收付实现制
● 三张报表
练习
第二章:按图索骥:财务报告阅读技巧 
● 分析财务报告步骤:评价公司竞争力,会计核算分析,财务分析,预测分析
● 报表分析法:横向分析法,纵向分析法,比率分析法
  公司财务结构评价
  公司偿债能力评价
  公司盈利能力评价
  公司经营效率评价
  公司现金流量评价
案例讨论
第三章:成本费用分析------盈亏平衡分析法
● 成本习性深刻分析:变动化还是固定化
● 规模效益介绍:计算公司保本销售
● 边际贡献原理
● 提高公司价值的途径
案例讨论
第四章:企业全面预算管理
● 预算入门:预算所要达成的管理目标 
● 预算管理基础
● 全面企业预算体系解剖
● 预算编制方法:静态预算(历史,零基,底线等)弹性预算等
● 预算的实施与调整
● 预算管理中的行为问题
案例讨论
第五章:超越数字:评估投资报酬率的战略
● 企业投资决策概念
● 关于货币的时间价值
● 投资项目的常用经济指标的评价
案例讨论

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