如何运用Excel编制及跟踪预算其它上课时间:
培训对象:
财务经理、预算编制人员、财务分析、成本控制等相关财务专业人士其他有兴趣的人员
培训内容:
课程收益:
学习跨国公司编制预算及利用预算管理企业的日常经营的方法
课程大纲:
第一模块:来源唯一、数据共享、更新同步的Excel编制预算方法
预备知识
预算应包括的内容及各预算项目Excel表格间的逻辑关系
使用Excel表格编制预算的基本约定
销售预算的编制
编制关键点
IF和SUMIF函数在
销售预算中的使用
相对引用、绝对引用和混合引用的区别
如何以千元为单位显示数据
生产成本预算的编制
编制关键点
如何用数组公式计算复杂的问题
TRANSPOSE函数在材料成本预算中的运用
条件格式的使用
人员及工资费用预算的编制
有哪些“查找/匹配”函数
固定资产投资预算的编制
如何利用DATEDIF及其他日期函数计算指定时间费用
期间费用预算的编制
使用INDIRECT函数提高表与表之间的链接效率
财务报表预算的编制
利润表
理解利润表各个项目数据来源
利润表的自动生成
资产负债表
信用条款与应收账款余额的预算编制
存货周转率与存货余额的预算编制
付款条款与应付账款余额的预算编制
其它应收、应付、待摊、预提等资产负债表项目的预算编制
现金流量表
销售货款回笼的编制
财务采购支出的编制
理解三张报表间的钩稽关系及数据自动化更新的设计
第二模块:如何用Excel高效跟踪预算,自动化实现分析报表
第一模块:全面系统的认识财务
全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫
企业的“底子”:资产负债表
钱是谁的
钱从哪里来 到哪里去
财务结构是否合理 有何风险
企业的“面子”:利润表
企业赚钱了吗
利润是如何形成的
影响利润的因素有哪些
企业的“日子”:现金流量表
企业的钱是怎么花的
现金流中隐藏着什么风险
公司各项经营活动如何在报表上反映
情景模拟:
大家试试做会计
第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道
第三模块:预算管理——精准达标器
第四模块: 成本管理——控制利润的黑洞