团队复制特训营其它上课时间：

• 2018-7-13至2018-7-15 海南

• 2018-7-20至2018-7-22 杭州

• 2018-7-27至2018-7-29 武汉

• 2018-7-31至2018-8-2 青岛

• 2018-8-3至2018-8-5 淄博

• 2018-8-10至2018-8-12 嘉兴

• 2018-8-17至2018-8-19 南昌

• 2018-8-24至2018-8-26 南京

• 2018-9-7至2018-9-9 西安

• 2018-9-14至2018-9-16 常州

• 2018-9-19至2018-9-21 上海

• 2018-9-27至2018-9-29 成都

• 2018-10-15至2018-10-17 兰州

• 2018-10-19至2018-10-21 合肥

• 2018-10-23至2018-10-25  佛山

• 2018-10-26至2018-10-28 南京

• 2018-11-2至2018-11-4 泰州

• 2018-11-9至2018-11-11 嘉兴

• 2018-11-16至2018-11-18 合肥

• 2018-11-27至2018-11-29 南昌

• 2018-11-30至2018-12-2 杭州

• 2018-12-7至2018-12-9 兰州

• 2018-12-14至2018-12-16 海南

企业核心经营团队与后备团队

开课时间:

06月20-22日 潍坊   06月24-26日 烟台   06月28-30日 成都

07月06-08日 无锡   07月13-15日 海南   07月20-22日 杭州  

07月27-29日 武汉   07月31-8.2日 青岛  08月03-05日 淄博  

08月10-12日 嘉兴  08月17-19日 南昌      08月24-26日 南京  

09月07-09日 西安   09月14-16日 无锡（常州） 09月19-21日 上海

09月27-29日 成都   10月15-17日 兰州   10月19-21日 合肥  

10月23-25日 佛山    10月26-28日 南京   11月02-4日 无锡（泰州）  

11月09-11日 嘉兴   11月16-18日 合肥   11月27-29日 南昌  

11月30-12.2日 杭州  12月07-09日 兰州   12月14-16日 海南

学习投资: 19800元/人，三天两夜(包括培训、培训教材、场地费等) 

训练形式：内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式

课程版块：

团队士气系统    企业文化系统

会议运作系统    人才培养系统

有效激励系统    情境沟通系统

分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,

现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!  

课程大纲：

第一单元：《士气系统》

A、为什么要建士气系统

1、只有统一了行为才能统一思想！

2、快速提升企业整体的品牌形象！

3、快速形成所向披靡的狼性精神！

4、快速凝聚公司强大的正能量！

5、快速提高团队整体的战斗力！

B、建立士气系统的原则

1、老板的决心魄力和战略眼光！

2、必须通过一伙人影响另一伙人！

C、士气系统具体落地步骤

第二单元：企业文化系统

第 一 模 块

1、我们公司有没有绝对权威的灵魂人物？

2、如何通过灵魂人物的造场让团队全员与灵魂人物达成思想共同体？

3、具体落地步骤

第 二 模 块

1、我们公司有没有吸引人心的宏伟愿景？

2、如何通过愿景的造场让团队全员与灵魂人物达成梦想共同体？

3、具体落地步骤

第 三 模 块

1、我们公司有没有触动人心的神圣使命！

2、如何通过使命的造场让团队全员与灵魂人物达成精神共同体？

3、具体落地步骤

第 四 模 块

1、我们公司有没有凝聚人心的核心价值观？

2、如何通过价值观的造场让团队全员与灵魂人物达成立场共同体？

3、具体落地步骤

第 五 模 块：

1、我们公司有没有统一人心的核心理念？

2、如何通过理念的造场让团队全员与灵魂人物达成行为共同体？

3、具体落地步骤

第 六 模 块：

1、解析企业文化：军队+学校+家庭

第三单元：会议系统

A、为什么要建会议系统

1、会议是最快速能统一团队思想的有力武器！

2、会议是最能发现人才和培养人才的载体！

3、会议是最快速能发现问题和解决问题的通道！

4、会议是最能让企业走上自动化运转的运作系统！

5、会议是最能渗透和弘扬企业正能量的管道！

B、建立会议系统的原则

C、会议系统具体落地步骤

1、建立战略规划会议系统

2、建立全员造势会议系统

   （年会流程，全员早会流程，启动大会流程）

3、建立部门内部会议系统

4、建立头脑风暴会议系统

5、建立高层高效会议系统

第四单元：人才系统

A、为什么会招不到人才

B、建立招聘系统的原则

C、建立招聘系统具体落地步骤

D、职前培训和在岗各职能部门培训

第五单元：激励系统

A、有效激励的原则

B、有效激励的八大动力源泉

C、具体落地步骤

第六单元：沟通系统

A、正确理解沟通定义

B、管理者在团队中的有效沟通

C、沟通黄金法则

D、如何与上级、平级、下级沟通

培训师介绍：

丁笑春

海南聚成分公司总经理

中国营销训练学院首席顾问

团队执行力实战导师

企业团队建设教练

实业公司董事多家企业经营管理顾问

中国行业冠军--聚成股份培训教练丁笑春老师，从一线到公司高管，从实业家到企业培训教练，