新晋中层成长营其它上课时间：

学员：新晋部门负责人、高潜储备中层等导师：企业内部高管优先

课程收益:

【课程背景】中层相关内容导读“中层”新任经理、部门经理全面管理技能提升训练北京2016/12/15(2天)
新任经理、部门经理全面管理技能课程帮助新任经理、主管等企业管理干部，系统理解管理的逻辑性，站在整体角度，把握管理角色，理解人事管理的相辅相成，分析问题，梳理思路，探讨方法，演练工具，新任经理全面管理的学习同时帮助新任经理缩短中层干部的成长周期，减少管理失误，提高管理效率！中层经理之沟通艺术与关系协调北京2016/12/16(1天)
有效沟通的最重要原则是什么 最有效的沟通方法是什么 最重要的沟通行为是哪一项 沟通需要什么“通道” 中层经理之沟通艺术……

课程大纲:

《新晋中层成长营》第四期（交大）课程表第一课堂阶段培养目标序号项目具体内容第一阶段
管理认知，角色转换，挑战自我1训前评估对学员能力现状进行训前评估2开学典礼交大海外、企业双方领导参加3面授课程《管理认知与角色转换》4体验式学习学员间建立信任，挑战自我(太仓基地拓展）5行动学习《团队引导工作坊》第二阶段确立目标，做好计划，匹配资源6面授课程《精准目标与计划管理》7参访交流交大校史馆、钱学森图书馆等8行动学习《团队教练工作坊》9面授课程《经理人财务必修课（上）》10面授课程《经理人财务必修课（下）》11面授课程《打造高效执行力团队》12行动学习《团队引导工作坊》第三阶段跟踪反馈，有效沟通，保证结果13面授课程《卓越团队人才甄选技术》14面授课程《员工绩效辅导与沟通》15面授课程《跨部门沟通与协作》16行动学习《团队教练工作坊》17面授课程《有效激励与授权管理》18面授课程《工作汇报与向上沟通》19训后评估对学员能力再次进行评估20成果汇报学员汇报行动学习的成果21毕业典礼交大海外、企业方领导参加，颁发结业证书，优秀学习团队表彰第二课堂培养目标序号项目具体内容高管教练1导师课堂《高管教练技术（上）》2导师课堂《高管教练技术（下）》备注：学习过程将采取学分制管理，学员参加课程学习并经各项考核合格后可获取结业证书，成绩优异者将有资格参与交大海外年底举办的优秀学员评选活动。

培训师介绍：

逄老师：
领越TM领导力认证讲师，国际教练协会ICF认证教练，商务团队绩效教练，国家高级企业培训师，英国CG高级培训师，GCDF职业规划师，高校职业生涯规划师，国际PPA认证讲师。
张老师：
加拿大国籍。
目前担任欧洲投资公司中国执行董事；哥伦比亚大学商学院（加拿大）商学系毕业，美国领导力研究中心CLS情境领导训练指定讲师。
从贸易,到大型跨国集团的制造业,再到金融服务业,，积累了多重不同行业的丰富经验。
梅老师：
交通大学MBA，加拿大Eagle’sFlight体验培训授证导师，美国领导力研究中心情境领导 授证讲师，MBTI 认证讲师。
曾协助全球最大的志愿者组织之一“青年成就中国部”设计其大学职业生涯规划培训课程，担任多家咨询公司培训顾问，以及清华大学EMBA体验式培训讲师，培训过微软、西门子、大众、上汽、中国银行等多家外企、合资企业和国企。
戴老师：
复旦大学-香港城市大学联合博士、企业战略管理、人力资源管理、流程再造、管理整合专家。
上海市工业经济联合会专家委员会、上海贵州商会理事、多所院校特聘教授及多所高校MBA导师。
曾任特步国际绩效薪酬委员会委员、黔香阁餐饮执行董事、上海田野配送董事、多彩贵州建设开发公司董事、中凯瑞房地产开发公司董事、河北君乐宝乳品战略投资委员会顾问、山东烟建集团首席战略专家等职。
丁老师：
管理学博士，资深咨询专家，实战性培训专家，企业变革管理专家。
中企联注册管理咨询师，国家注册高级培训师，精益生产管理师，高级人力资源管理师。
至今已有十五年以上的人力资源管理工作与咨询经验；八年以上职业讲师实战经验，辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目。
杨老师：
实战派资深管理培训师，美国ICQAC高级国际职业培训师，2007年度金牌培训师，2008年度中国十大最具魅力培训师。
有20多年在外企、合资企业、国企、私营企业等公司担任高级主管的工作经历，曾先后担任某法资国际集团亚太区总裁助理及多家公司总经理等职，深知公司在经营管理过程中可能遇到的管理问题，对企业中层经理管理技能与领导力提升，有深入的研究和独到的体会与见解。
袁老师：
高级会计师，中国注册会计师，上海中创海佳会计师事务所有限公司专家委员会专家。
毕业于上海财经大学财政专业，经济学学士；复旦管理学院管理学硕士。
美国休斯顿大学财务管理访问学者，曾从业于上海市财政局等，曾任税务专管员、上海电视大学讲师团成员、上海市审计局审计师、上海市经委工业技术发展基金会项目经理、上海商务中心股份有限公司财务经理（筹集资金运作）、上海广联集团控股有限公司财务经理、上海市政府第四办公室审计处、亿人资产评估有限公司副董事长等。
课程对象学员：
新晋部门负责人、高潜储备中层等导师：
企业内部高管优先