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职业生涯规划与发展

  • 开课时间: 2020年2月28日 周五 2020年2月28日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 成都
  • 培训时长:1天
  •  
  • 课程类别: 职业素养
  • 主讲老师:张世乐(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 55924
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职业生涯规划与发展其它上课时间:

培训对象:

中基层员工。

培训内容:

课程收获

1、明确自己的职业需求,学会制定个人职业发展计划;

2、掌握职业规划基本框架,辅导员工制定职业发展计划;

3、学会正确履行职业发展计划,实现职业目标;

4、学习与借鉴世界500强企业员工职业规划案例。

课程特色

1、授课过程将融入教练技术,引导学员不断进行思考、讨论与总结,帮助学员在思考总结中找到自己的职业生涯规划方向;

2、课程上不断训练学员的“批评性思维”,鼓励学员挑战讲师的观点,从而激发学员的主动性和创造力;

3、每个模块的最后,都设置学员制定《行动计划》的环节,保证课程内容的真正落地和执行。

课程大纲


第一讲:为什么需要制定个人职业发展计划(IDP)?

1、职业生涯的定义

2、职业生涯规划和发展的目的

(1)     追求“健”“康”的职业生涯

(2)     “颐”卦的解析和启发

(3)     职业规划与发展要贯穿整个职业生涯

(4)     “既济”卦的解析和启发

第二讲:经理如何帮助员工制定个人职业发展计划(IDP)?

1、职业规划与发展的基本框架

2、帮助了解员工自己

(1)     先天的自己:思维性格测试

(2)     后天的自己:我的优势,我的软肋

(3)     职业发展的五种倾向

(4)     职业发展的四个阶段

(5)     如何防止职业发展的停滞

3、拓展职业发展的机会   

(1)     TOP 模型

(2)     职业发展的机会

(3)     针对职业发展的工作安排

(4)       案例、练习和点评

4、制定个人职业发展计划(IDP)

(1)       员工的角色:职业发展计划的负责人

(2)       经理的角色:个人职业发展计划的坚定支持者

(3)       案例、练习和点评

5、履行职业发展计划

(1)       个人的发展、成长主要是靠“行”

(2)       科学地制定IDP

(3)       下一步的行动

第三讲:世界五百强企业员工职业规划与发展的案例分享

1、Intel介绍

2、理念 philosophy

3、政策 policy

4、流程 process

总结语

专家简介

原Intle中国区高管  张世乐

实战经验

近20年外企、民企管理经验,其中拥有16年Intel(中国)管理经验,连续8年被评为Intel 优秀经理人。精通现代管理理念和方法,在Intel期间撰写“Management Handbook”(管理手册),被Intel采纳,并在内部作大力推广。撰写“Applying Ancient Chinese Philosophy to build a high performance team”(应用古老的中国智慧,建设高绩效的团队),获Intel创新奖。现任麦肯锡聘为高级顾问,其开发的管理模型被指定为“中基层管理标准模型”。

主讲课程

职业生涯规划与发展、向Intel 学创新、现代管理者的角色认知与自我管理、跨部门沟通与合作等。

服务客户

英特尔、联合利华、吉利、建设银行、交通银行、中国银行、中国人民保险、正大集团、日立集团、米其林、红星美凯龙、智联招聘、中储粮……

   



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