高度决定眼界、专业创造价值!中国规模最大、实力最强的培训服务提供商!

24小时服务热线:020-31041068

详细内容:当前的位置:首页 >> 内训课
理性经理人-问题解决与决策
  • 主讲老师: 朱彦泽
  • 课程类别: 职业素养
  • 培训时长:6-18 课时 (6课时/天)
  •  
  • 课程编号: 11197
  • 开课城市:不限
  • 查找同类课程
  • 欢迎来电020-31041068量身定制内训课程

培训对象:

所有对此课程感兴趣的对象

培训内容:

课程收益:

◎ 学会从复杂现象中鉴别问题并探索问题的根源 ◎ 能够运用数据结构工具分析问题,确定问题及原因的层次 ◎ 用科学的方法激发创意思维.突破原有的解决方案 ◎ 完善决策思维和程序,预见潜在问题,防患于未然

课程大纲:

经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感:竞争越来越激烈,花大力气做的决策却不见成效;企业问题重重,不知该从哪里人手;每次讨论,大家都各持己见,没有统一的标准,达不成共识;考虑不清楚问题原因,凭直觉做决策,做出来也不知道好不好,同样的问题重复发生,不知如何控制和预防,遇到意外事件惊惶失措……缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助,经理人只好重复这样解决问题的方式;拍脑袋做决定、沿用旧方法、没有预防措施、忙 于到处救火……



课程纲要
各级经理人在解决问题时的角色与责任
第1把钥匙:问题的鉴别
问题的界定、形态与结构
面对问题的态度和解决结果

第2把钥匙:问题的分析
系统性分析问题的工具和冰山结构
问题分析常见的错误 第3把钥匙:方案的创造力
运用创意提出解决问题的方案
运用工具有效整合解决方案

第4把钥匙:方案的选择
团队决策与个人决策的利弊
科学的决策方法及原则

第5把钥匙:方案的规划
方案的控制点与资源规划
潜在问题与紧急应对措施

第6把钥匙:方案的执行
倾听团队意见,改进方案
建立团队共识
相关 理性经理人-问题解决与决策 ,理性经,课程: 点击查看更多相关课程

博课在线客服关闭


线