公共关系与危机管理其它上课时间:
培训对象:
负责公司对内外沟通的公司的公共关系经理、市场经理、公司事务经理;负责公司对外沟通的人士.
培训内容:
【时间/地点】
10月30-31日上海
【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,午餐,茶点,证书等)
【课程收益】
遇到危机的时候,你绝对不可以改变事实,但是可以改变公众对你的看法。公共关系是关于信息传播、关系协调和形象管理的一门现代管理科学。危机管理是公共关系领域中一个关系到企业生存发展的重要问题。本课程帮你在遇到危机的时候能尽量化解危机,为公司挽回或尽量减少损失,顺利度过难关。
【课程对象】
负责公司对内外沟通的公司的公共关系经理、市场经理、公司事务经理;负责公司对外沟通的人士
【
课程大纲:
】
1. 公共关系——危机管理的核心
• 公关的误区
• 公共关系定义
• 公共关系管理和目标
• 公共关系要素和功能
2.危机管理概说
• 危机的定义与特征
• 危机管理的定义、职能及原则
• 危机沟通的特点
• 危机管理的三个阶段:预防、准备和补救
3危机管理不同阶段要点
• 危机前:危机的预蕾
- 问题管理与危机预警
- 危机的预警
• 危机中:危机的处理
- 危机处理的原则
- 危机控制的策略
• 危机后:危机的恢复
- 危机恢复管理的界定
- 危机恢复管理的中心任务
- 危机恢复管理的基本原则与策略
4. 危机利益相关者
• 什么是利益相关者
• 危机利益相关者的分类
• 消费者
• 政府
• 媒体
5.危机中媒体应对策略与新闻发布技巧
• 危机公关的目标
• 组织危机会议
• 应对媒体采访
• 新闻发言人
• 危机公关应避免的一些陷阱
6.危机公关成败案例对比分析
张老师Richard
复旦大学工商管理硕士(MBA),曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。
张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;
张先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。
◆ 张先生主讲课程包括:
n 《新任经理的管理技巧》(2天)
n 《高效的团队建设》
n 《管理者的演讲技巧》
n 《创造性解决问题》(2天)
n 《卓越销售团队管理》(2天)
n 《高效销售技巧》(3天)
n 《大客户销售》 (2天)
n 《市场营销纵览》(2天)
n 《品牌维护和管理》(2天)
n 《工业品营销》(3天)
n 《打造卓越产品经理》(3天)
n 《如何进行市场调研》(2天)
n 《如何制定市场计划》(2天)
n 《新产品如何上市》(2天)
n 《如何做好市场助理》(2天)
n 《公共关系与危机管理》(2天)
◆ 张先生服务过的部分客户:
n 拜耳作物科学(中国)有限公司
n 埃斯倍风电科技(青岛)有限公司
n 倍耐力轮胎有限公司
n 博泽汽车技术企业管理(中国)有限公司
n 搏力谋(上海)商贸有限公司
n 常州百货大楼股份有限公司
n 常州科勒发动机有限公司
n 道达尔润滑油(中国)有限公司
n 德立达亚迪技术开发(上海)有限公司
n 迪砂贸易(上海)有限公司
n 弓箭玻璃器皿(南京)有限公司
n 弓箭国际实业公司
n 亨斯迈先进化工材料(广东)有限公司上海分公司
n 家乐福(中国)管理咨询服务有限公司
n 康宁光缆系统(上海)有限公司
n 联合汽车电子有限公司
n 林德(中国)叉车有限公司
n 米其林投资(中国)有限公司
n 南京扬子伊士曼化工有限公司
n 宁波库贴汽车塑料有限公司
n 欧尚(中国)投资有限公司
n 奇耐联合纤维(上海)有限公司
n 泉峰(中国)贸易有限公司
n 山特维克矿山工程机械贸易(上海)有限公司
n 上海德邦物流有限公司
n 上海曼伦商贸有限公司
n 上海苏尔寿工程机械制造有限公司
n 上海天旦网络科技发展有限公司
n 上海邮通科技有限公司
n 圣戈班磨料磨具(上海)有限公司
n 台达能源技术(上海)有限公司
n 泰诺风保泰(苏州)隔热材料有限公司
n 万通(苏州)定量阀系统有限公司
n 伟思富奇环境试验仪器(太仓)有限公司
n 武汉太平爱克电线电缆有限责任公司
n 中国移动通信集团广东有限公司
n 中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司
n 中化道达尔油品有限公司
n 中冶连铸技术工程股份有限公司
n 上海新傲科技股份有限公司 等等