所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

公司销售总经理、副总经理、销售总监、销售经理、销售员、有志于销售的人员

课程收益:

1、培养优秀销售员的特质
2、激发销售员的潜能
3、形成良好的团队精神
4、养成制定目标和执行目标的习惯

课程大纲:

一、销售员的业绩为何一直上不来
1、传统的管理模式
2、挖掘内在的原因
3、优秀销售员的表现形式
4、心态、行为、结果
二、优秀销售员的心态
1、优秀销售员的的九大心态类型
2、优秀销售员心态的表现方式
3、实现优秀销售员心态的途径与训练
培训方式：游戏、体验、交流、故事
三、销售员目标制定
1、目标制定的方法
2、目标制定的要素
3、把优秀销售员的心态与工作目标相结合

培训师介绍：

  南京大学MBA,先后担任上海瑞马钢铁公司总经理助理、复旦大学泰斗学堂高级咨询师、上海钢联管理咨询部首席营销专家，常州中小企业研究院院长助理。先后为钢铁、药业、酒类等企业数十场销售管理、推销技巧、大客户管理、管理沟通、优秀员工素质等相关主题的培训。