所有对此课程感兴趣的对象

课程收益:

领导学说古已有之，其博大精神之处，虽皓首穷经亦难完全会意，故其精要至今已渺渺不为人知。
而管理则为今人之说也，区区百年历史，但其风头似已压领导之说，但其刻薄寡恩蔽陋百出，已显颓态。
领导学说急待重现于世重整于经。

课程大纲:

1）开启领导之门：
来有情下种；因地果还生；无情既无种；无性亦无生
走出观念的误区：
管人与做人；权力与魅力；老板与老师；体系与关系；奖励与激励；领导与领导者
管理之道重在度，领导之道重在悟。
分析：国学与领导力培训案例！
解析：国学与领导力内训案例!
案例：国学与领导力课程案例分析！
2）领导力：
领导力的实现：
审视自我；掌握科学的方法论；
抑制自己的某些个性或培养某种本身并不具备的个性
把握领导内涵：
基于知识；
打造领导才能；
领导的源头：公仆；
指引方向；
正确决策；
沟通与激励
讨论：国学与领导力经典案例讨论!
分组：国学与领导力培训案例学习指南
分析：国学与领导力学习中的八大陷阱！
3）领导的真谛：
a) 仁者无忧
b) 智者无惑
c) 勇者无惧
互动：国学与领导力培训案例评估
分享：国学与领导力管理培训案例
分享：哈佛经典国学与领导力案例分析示范
4）我们的领导模式：智、仁、勇
分享：企业国学与领导力培训三步走！
案例：联想(中国)公司的国学与领导力培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好国学与领导力
5）人际关系实务：
什么是人际关系成功的最重要条件
你的身份是什么
分享：国学与领导力培训四部曲！
分享：国学与领导力内训五步骤！
分享：企业国学与领导力六技巧！
分析：某药业集团所面临的国学与领导力难题！
6）领悟在经典：
跟随圣贤研读经典：易经、禅宗、孔子、老子、孟子、荀子、韩非子、管子、大学、庄子、孙子、鬼谷
闪耀的领导群星：刘邦、刘备、曹操、孙权、诸葛亮、周恩来、甘地、林肯、德兰修女、牛根生
分享：企业国学与领导力七方案；
分享：公司国学与领导力八大军规！
分析：企业国学与领导力十大黄金法则
7）调整观念实事求是：
新木桶理论；
功夫在诗外。
分析：领导者国学与领导力做什么
分析：国学与领导力内训哪些步骤很重要
分析：国学与领导力培训哪个环节很重要