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仓储管理培训
  • 主讲老师: 平行
  • 课程类别: 采购物流
  • 培训时长:6-18 课时 (6课时/天)
  •  
  • 课程编号: 10555
  • 开课城市:不限
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培训对象:

所有对此课程感兴趣的对象

培训内容:

培训受众:

企业中高层管理者

课程收益:

仓储管理是供应链的一个重要环节。仓储管理课程从供应链管理的角度理解仓储和存货管理,帮助参加者确定仓储部门的职责,掌握业务的规范操作程序,以便更加适应企业管理的需要。

课程大纲:

平行老师的《仓储管理培训》课程内容如下:
1.仓储管理的基本理念
仓库、储存、库存、存货管理的基本理念
分析:仓储管理培训案例!
解析:仓储管理内训案例!
案例:仓储管理课程案例分析!
2.供应链管理理念下的物流和仓储管理
现代供应链管理理念
现代物流管理特征
现代仓储管理中的主要内容
讨论:仓储管理经典案例讨论!
分组:仓储管理培训案例学习指南
分析:仓储管理学习中的八大陷阱!
3.仓库规划
仓库的选址
仓库的内部规划
互动:仓储管理培训案例评估
分享:仓储管理管理培训案例
分享:哈佛经典仓储管理案例分析示范
4.仓库日常管理
库房管理
设备管理
场地管理
人力管理
信息管理
安全管理
分享:企业仓储管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的仓储管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好仓储管理
5.存货管理
包装管理
物品养护
存货流程
存货盘点
5S活动
分享:仓储管理培训四部曲!
分享:仓储管理内训五步骤!
分享:企业仓储管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的流程管理难题!
5.存货管理
包装管理
物品养护
存货流程
存货盘点
5S活动
分享:企业仓储管理七方案;
分享:公司仓储管理八大军规!
分析:企业仓储管理十大黄金法则
7.现代物流仓储技术的运用
条形码技术
RFID技术
ERP系统
分析:领导者仓储管理做什么
分析:仓储管理内训哪些步骤很重要
分析:仓储管理培训哪个环节很重要
8.现代仓储管理评价
各种KPI考核
分析:企业如何贯彻仓储管理全过程
分析:仓储管理培训,我们做对过什么
案例:海尔集团仓储管理咨询方案案例研究
9.物流外包服务
选择潜在的物流服务商
评估物流服务商
考核物流服务商
讨论:企业仓储管理的八面金刚
案例:一次失败的仓储管理培训案例
分组:如何打通企业仓储管理的任督二脉
流程管理培训总结
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