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课程设计与开发(初阶)
  • 主讲老师: 高兵兵
  • 课程类别: 培训发展
  • 培训时长:6-18 课时 (6课时/天)
  •  
  • 课程编号: 1650
  • 开课城市:不限
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培训对象:

所有对此课程感兴趣的对象

培训内容:

培训受众:

企业内训师

课程收益:

1、了解课程设计与开发的整体流程;
2、掌握课程设计与开发的方法、模型和工具;
3、通过练习能够应用课程设计与开发的流程、方法、工具,开发出属于自己的课程。

课程大纲:

第一天
课程导入
1、成人学习原理
2、内训师的核心价值
3、内训师的工作内容
4、视频:乔布斯的演讲技巧
一、课程主题的设计
1、主题设计的三种方法
2、练习:设计自己课程的主题
二、课程大纲的构建
1、课程大纲的主体逻辑
2、课程结构化的三大原则
3、练习:使用思维导图工具设计自己课程的大纲
第二天
三、创造学员的体验
1、讲解枯燥概念/数字的 STAR工具
2、影响他人观点的SCQA工具
3、让练习题变得有趣的5W1H工具
4、练习:根据自己课程的特点,选择任一工具进行课程知识点的设计
四、制造视觉的冲击
1、课件的逻辑设计
2、课件的形象设计
3、练习:设计自己课件的逻辑和形象
课程回顾与总结
1、理性总结
2、感性总结

培训师介绍:

  管理硕士
国家人力资源管理师
国际注册高级人力资源管理师
前杉杉控股高级培训经理
淘课研究院认证讲师
淘课内训师训练产品产品设计师
擅长领域
《课程演绎与呈现》、《课程设计与开发》、《别说你会做ppt》、《上司沟通四步法》
学习与工作经历:
理论基础扎实(7年管理学理论学习),实践经验丰富(7年人力资源及培训相关工作经验),曾负责杉杉企业整体培训与人才发展工作,主导的培训项目包括:集团关键岗位人才发展与培养、集团后备干部选拔与培养、集团内部讲师队伍建设、集团在线培训体系建设等。
咨询项目经历:
强生医疗:物流管理精品课程开发及讲师训练(3个月,2013年7月-9月)
强生医疗:财务管理精品课程开发及讲师训练(3个月,2013年9月-11月)
杭州金恒德集团:企业文化梳理与课程开发(2天,2014年1月)
银联数据:课程设计与开发+授课技巧(5天,2014年4月-5月)
华之毅时尚集团:课程设计与开发+授课技巧(3天,2014年4月、6月)
上海农商银行:课程设计与开发+授课技巧(两期,共计8天:2014年6月)
报喜鸟商学院:课程设计与开发+授课技巧(5天,2014年5月-7月)
易居营销集团:课程设计与开发(3天,2014年8月)
易居营销集团:培训项目设计与执行(2天,2014年8月)
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