- 主讲老师: 陈炜然
- 课程类别: 市场营销
- 培训时长:6-18 课时 (6课时/天)
- 课程编号: 3604
- 开课城市:不限
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培训对象:
所有对此课程感兴趣的对象
培训内容:
培训受众:
希望全面了解移动互联网技术及发展趋势的企业相关人员
希望从事移动互联网行业的工程师、研发经理、产品经理、市场经理、产品规划人员以及相关行业的工程技术人员;
公司CEO 、CTO、首席市场官、产品总监、技术经理、部门总监 课程收益:
全面了解移动互联网行业发展趋势;
系统学习移动互联网关键技术及应用;
掌握移动互联网思维模式及业务规划;
理解移动互联网业务框架及创新点;
探讨移动互联网产品规划及进入机会点
分析移动互联网环境下的新模式
分享移动互联网行业应用成功案例 课程大纲:
第一部分 移动互联网的发展趋势
1、全球趋势:移动通信的发展与趋势
2、什么是移动互联网
3、技术发展周期诞生移动互联网新技术
4、3G/4G带来的新机遇
5、移动互联网新的变化及对行业的价值
6、欧美、日韩3G日渐成熟,业务模式清晰
7、全球移动互联网高速增长
8、中国移动互联网腾飞在即
9、3G演进和三网融合推动移动互联网引领信息技术变革
10、移动互联网上升到国家战略层面
11、移动互联网是下一个大金矿
第二部分 移动互联网时代带来的业务模式新变化
1、移动互联网带来的新变化
2、开放之势:从市场参与者角度,移动互联网市场将越来越走向开放
3、融合之势:3G加快互联网与移动的融合,包括终端融合与应用融合
4、模式变革:移动互联网不仅仅是一个技术的时代,更是一个商业模式诞生、融合、颠覆、创新的时代
5、商机无限:随着3G带来的速度提升与资费下降,移动互联网的相关用户需求必然带来无限商机
6、全方位变化:移动互联网不仅仅是信息技术的变化,更带来了信息经济、信息社会、信息行为、信息文化的大变化
第三部分 移动互联网的热点应用分享
1、用户对移动互联网业务的需求
2、体验需求:基于移动互联网业务的流畅使用体验,产品与移动终端的适配,符合PC互联网的付费模式
3、无线应用市场爆发式增长
4、日趋丰富的无线应用
5、热点应用-SNS社交服务逐渐成为中国网民主流服务
6、热点应用-SNS产业链
7、热门应用:SNS互动、Facebook的关系链及构成
8、SNS案例: Facebook中关系链的管理与信息传播
9、热点应用:微博引领社会化媒体新发展格局
10、热门应用--微博,最具互动性的微博平台
11、热门应用--微博与LBS应用(定位服务)
12、热门应用-手机搜索
13、热门应用—搜索业务,PC市场百度一家独大
14、热门应用—无线搜索百家争鸣
15、热门应用—搜索业务对手众多,各有侧重
16、热门应用--盘古搜索
17、热门应用--移动支付
第四部分 移动互联网商业模式新特性
1、 移动互联网的特性—开放
2、 移动互联网的新特性—免费
3、 移动互联网的新思维—用户基数
4、 移动互联网新模式—个性化
5、 移动互联网的特性--手机终端纷繁复杂
6、 移动互联产业链环节多
7、 iPhone是Apple长期布局与能力积累后的自然选择
8、 Google充分利用软件开发与用户体验优势,从OS软件切入
9、 Android中文时代即将来临
10、 移动互联网的特性--复杂冗长的产业价值链,多股力量竞争
11、 无线网络和移动终端的特征决定了移动用户需求的独特性
12、 用产品服务好用户 ,未来才能稳健发展
13、 案列分享:旅游管理的新运营模式
第五部分 移动互联网时代产品运营
1、 以用户为中心的核心运营理念
2、 产品运营是移动互联网时代的主要盈利模式
3、 良好的运营设计思路是解决产品可持续发展的前提
4、 移动互联网产品运营思路:双模式并行 触达用户
5、 移动互联网产品运营思路:体验、简洁
6、 关注规模,更关注健康
7、 移动互联网营销目标:拉新及留存 通过活动加强用户渗透
8、 案例分享:移动互联网思维改变传统产品运营
第六部分 移动互联网时代的新营销模式
1、移动互联网时代的新营销
2、消费者主宰的时代已经来临
3、移动互联网时代下的产销合一模式——双U模式
4、一个精准化、即时化的营销时代正在成型
5、移动互联网下,更有利于解决小规模市场与大规模定制的供需矛盾
6、营销方式之变:长尾、引爆点
7、全民草根创业时代的到来
8、模式决定创业成败
9、用移动互联网思维进行产品与营销创新
10、案例分享:众筹平台解决草根创业资金
第七部分 移动互联网的应用案例
案例一:微信应用
案例二:手机游戏应用
案例三:智能家居解决方案
案例四:特斯拉的创新思维
案列五:小米移动互联网时代崛起 培训师介绍:
陈炜然
武汉大学博士 武汉大学深圳研究院软件工程国家重点实验室深圳研发中心主任
专业背景:20年大型高科技企业工作经验,华为工作15年,经历过软件开发工程师、研发总监、产品总监、市场代表、总工、地区部总经理、产品部总经理等多个角色,主持开发过电信综合业务管理系统、CRM客户关系管理系统、BOSS系统、智能终端等产品。多年产品研发及产品拓展工作经历,从事过业务软件、交换、数据通信、终端等产品的研发及行销工作。成功从研发角色向产品拓展角色转型,长期在产品研发与产品行销一线工作,深度理解客户需求、将客户需求转变为产品概念最终转变为产品,具备较强的产品整合实战经验,擅长于产品解决方案创新。经历过IPD集成产品开发、IPM集成产品营销等大型变革项目,曾与IBM、埃森哲等国际咨询顾问一同工作。擅长于产品创新、产品解决方案整合、研发体制创新及营销创新,聚焦于国内研发产品与技术创新研究,长期关注国内外大型高科技企业的创新体制及创新模式研究,对国内外大型高科技企业的成功经验进行研究总结。专注于产品营销创新研究,对产品整体解决方案创新、客户需求理解具有独到的见解,发表多篇产品创新及营销创新方面的论文,首创提出“云产品”及“云营销”概念,对新型社交网络体系下企业产品创新研发模式具有深入的研究。