- 主讲老师： 专家
- 课程类别： 综合管理
- 培训时长：6-18 课时 （6课时/天）
- 课程编号： 4266
- 开课城市：不限
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培训对象：
所有对此课程感兴趣的对象
培训内容：
课程大纲:
一、领导与沟通
1．什么是领导
2．沟通：最为常见、关键的领导行为
二、有效沟通
1．有效沟通的三层理解
2．5问有效沟通
3．对下沟通的基本特征
结论：为了有效沟通，我们需要做教练式（领导）沟通。
三、教练式沟通（领导）
1.什么是教练
2.教练式沟通的基本特征
3.一般沟通VS教练式沟通
4．教练式沟通的3大技术
1）换位式倾听
演练
2）多动式提问
教练流程：GROW
3）推进式反馈
演练
5．教练（技术）树
特别提醒：教练式（领导）沟通“背后”的心智模式
