银行内部人员

课程收益：


1、节约银行沙龙类活动的外包成本、培养既能组织又能策划的全面发展的内部人才。


2、“不为活动而活动”，掌握一套与组织绩效挂钩、将银行商务活动价值最大化的策划模版。


3、取导师商务活动策划经验的精华与丰富的内容，获取职场又一竞争实力。


课程大纲/要点：


第一部分: 解析银行商务活动属性与意义


一、阐释：商务活动与沙龙操办的意义


二、明确主办方的属性


三、适合银行的商务活动类型的分析


四、宗旨：策划一场银行利益最大化、活动价值最大化的有效商务活动


第二部分: 银行商务活动的前期策划与推广


一、构建：活动的目的与主题


二、活动的预算


三、宣传文案与亮点提炼


四、宣传工作与宣传工具


第三部分: 银⾏行商务活动的准备⼯工作


一、准备工作分类


二、流程设定与责任分工


三、物料准备与常用物料清单


四、活动现场电子海报与ppt设计原则


五、印刷资料的注意事项


六、常见突发问题与应对


第四部分: 现场活动


一、现场活动讲师的邀请与选择


二、现场活动时间把控


三、现场活动反馈与总结


第五部分: 银行商务活动案例分析


一、银行定制型：


二、银行简约型经典沙龙：


第六部分: 抽签与分组考试


一、抽签


二、团体作业


三、小组策划方案演示


五、导师演示：银行实用商务活动操作标准模版


四、导师点评与方案修改