- 主讲老师: 涂山青
- 课程类别: 销售管理
- 培训时长:12 课时 (6课时/天)
- 课程编号: 45142
- 开课城市:不限
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- 欢迎来电020-31041068量身定制内训课程
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培训对象:
房地产企业董事长∕总经理∕总监∕部长∕经理∕主管∕销售∕客服∕HR专员
培训内容:
【项目简介】
去库存!去库存!去库存已成为国策。
新常态需要新思维!去库存需要新思路!
经济新常态下,楼市成进一步分化之势。一年多来,中央和地方几轮“救市”,对三四线效果不佳。楼市依旧低迷。
2016年以来,楼市总体遇冷。行业深度调整。生存还是倒下 转型与创新已成生死“命门”……。
房企如何研判当前宏观经济形势及楼市走向,把握楼市机遇与挑战,变革图存,实现生死蜕变 本课程中,清华、北大总裁班讲师涂山青老师携长期的行业经验积累,结合目前中国市场实际,全面剖析楼市现状与营销特征,探讨新常态下地产项目营销的挑战与机遇,转型的方法与策略,助您打开视野,认清方向,把握形势,创新方法,打开企业逆境逃生之门!
【学员对象】
房地产企业董事长∕总经理∕总监∕部长∕经理∕主管∕销售∕客服∕HR专员
【课程特点】
全真干货,倾囊相授。精!准!狠!
拒绝平庸!我们不做无效的培训!
讲师视野宏大,课程高屋建瓴。贴近市场,注重实战,思路开阔,方法有效。全程案例剖析,标杆地产企业(万科、万达、恒大、碧桂园、星河湾、中海、绿地、融创等20多个)营销与管理实战一站式全面解析。
策略引领,步骤分解,方法演绎,实战实训!让受训学员从观念到心态到方法到技能全面提升。
【课程追求四大目标】
目标1:拓宽视野!
目标2:改变心智!
目标3:掌握方法策略!
目标4:快速提升技能!
【课程时长】2天(12小时)
【前言】我们必须学习
【认识篇】如何认识房地产新常态
一、当前中国经济的困难与挑战(十大挑战)
二、楼市新常态分析
【小专题】关于目前房地产市场
三、房地产行业的机遇与挑战
四、2016年宏观政策对房地产市场的影响
【有利因素】
【值得关注的十个因素】
五、2016年房地产市场分析与判断(六大判断)
【案例1】标杆房企项目操作中的市场分析
【营销篇】新常态下房地产如何转型与创新
【思考】他山之石:关于转型与创新
一、新常态下的房地产转型
1.市场战略转型
【案例2】标杆企业的战略调整:万科、龙湖、世茂等……
2.业务战略转型
【经典案例】标杆房企社区O2O创新
3.产品战略转型
【思考】房地产能否标准化 你如何理解标准化
【案例3】转型中的万科产品战略
二、新常态下房企转型模式分析
【模式1】全产业链之“碧桂园-恒大模式”分析
【模式2】……
【案例4】恒大成功密码解析
三、新常态下房企营销策略创新的着力点
【案例5】碧桂园奇迹是怎样产生的
四、新常态下房企营销策略创新指引
1.回首──传统模式下房企策略创新的六大方向
【案例6】圈层营销之星河湾
2.现实──“互联网+”下的房企策略创新
【提醒】互联网时代需要新思维
【案例7】房地产与互联网思维
【奇迹】当产业嫁接互联网
【小专题】房地产“全民营销2.0”
【案例8】万科微博营销
【案例9】恒大微信营销
五、新常态下房企项目有效操作六大关键
【提示】中小房企逆境求生六大策略
六、房企战略转型与策略创新的根本
【提醒】新媒体营销创新的方向
【案例10】微博传播的“超能量”──你不得不服
【案例11】万科、恒大、万达、碧桂园、绿地、万通、星河湾、中海、世茂之战略转型分析
【决战篇】新常态下房企快速“去库存”策略
一、新常态下三四线城市客群特征分析
二、快速“去库存”之狼性团队
1.狼性团队之素质与观念
【提醒】新常态需要建立新观念
2.狼性团队之信念与信心
(1)狼性团队的信念
(2)狼性团队的信心
【小专题】如何建立自信──五步骤
【方法】自我激励的十大方法
【秘笈】提升信心的八大途径
【提醒】树立正确的心态──成功需要“八心”(信心∕进取心∕责任心∕感恩心……)
【案例12】恒大的团队管理与士气
3.狼性团队之技能与技巧
(1)房地产狼性团队需要哪些技能
【案例13】狼性团队的市场技能
(2)房地产狼性团队需要哪些技巧
【案例14】狼性团队的市场技能
4.狼性团队之铁的执行力──高执行力的八大保障
【案例15】万达商业帝国的基石:执行力
三、新常态下快速“去库存”之策略创新
1.有效去库存之项目“包装”与精准定位
(1)有效去库存之项目“包装”
【案例16】××项目之赢在“包装”
(2)有效去库存之项目精准定位八大方法
【案例17】项目定位致胜
2.有效去库存之狼性拓客策略
【案例18】淡市下标杆企业项目拓客解密
(1)狼性拓客之“圈客”策略──圈定客户的五大方法
(2)狼性拓客之“引客”策略──吸引客户的九大秘笈
3.有效去库存之“杀客”策略──有效逼定之八招成交
4.有效去库存之“转客”策略──客户转成交六大手段
5.有效去库存之价格策略
(1)有效去库存之定价策略
(2)有效去库存之锁价策略
(3)有效去库存之调价策略
6.有效去库存之服务策略
(1)有效去库存之电话服务
(2)有效去库存之拜访服务
(3)有效去库存之案场服务
(4)有效去库存之成交后服务
【经典案例】恒大千亿级突破的成功密码解析
【经典案例】碧桂园三线城市超大盘项目日销50亿的秘诀
交流互动:(10-20分钟)
课程结束。谢谢聆听!
讲师介绍:
涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师;
涂山青,一个不仅仅满足于传授方法和技能的培训师;
涂山青,一个把客户的业绩增长视为最大回报的培训师!
涂山青,资深房地产策划人/培训专家。
北京大学、清华大学、浙江大学、重庆大学、西南财大总裁班教练。
住建部中房协《城市开发》杂志特邀撰稿人。
中国房地产培训协会高级顾问,中国房地产业营销协会顾问。
中国房地产业培训中心专家团成员。
总裁网金牌讲师。
全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。
全球500强华人讲师。
中国房地产培训网、中国房地产人才网、总裁培训网、中国管理培训网、中国培训网、培训在线、聚成股份等多家机构高级顾问∕培训专家。
十多年顾问和培训的行业经验,炼就了睿智、独到的营销观念,精准、实效的方法策略,被称为中国房地产培训领域从观念到方法、从策略到手段全面价值创新的引领者。培训大中小房企数百家,学员数万人。效果普遍受到学员和客户企业好评。
【曾服务的客户】
北京大学总裁班、清华大学总裁班、浙江大学总裁班、重庆大学总裁班、西南财大总裁班,中房集团、金地集团、鲁能地产、中国电建集团电建地产、北京英泰格瑞、新世界地产、香港新鸿基、上海竹胜园、中国交建集团中交地产、广州珠光投资、华泰嘉德、新城控股、佳兆业地产、宝安地产、北京华夏幸福基业、招商地产、中海、绿地、华润、上海三湘、和泓置地、安徽江海置业、南京侨鸿、香港路劲、和富黄埔、北京中铁、江苏荣盛、福建正荣、东莞光大、立白富凯地产、京煤金泰、滨江置业、21世纪不动产、广州越汇、江苏虹桥、保利地产、宝龙房产、深圳鸿润、东莞鸿景、重庆渝叶、中航地产、南京青和、浙江德信、苏州中信、莱茵达置业、山西铭基、嘉凯城、宝钢地产、巨龙实业、世纪宏图、北京领先时代、中房镇江鸿都、北京佳辰、红星美凯龙、成都国宏腾、内蒙古大伟、河北华宇、湖南创发、江苏泽园、浙江聚亨、辽宁鑫城、河南利峰、池州城房、大汉隆成、中天置业、山东林奇、内蒙古荣胜、青岛隆海、龙城地产、广东行信投资、天龙房地产、百年嘉业代理、嘉纳国际、博达置业、北京国信嘉业、河北高远、红豆置业、江西新华厦、长城地产、深蓝地产、隆盛国际、新景祥、仁和集团、拓维地产、长春北方、北京创意盛行、广开城投、拓普投资、威达置业、浙江亘盛、湖南华联、山东泰山、河南鸿源、长春北方、贵州恒力、成都三鼎、山东天发、三盛实业、福建浔兴、江苏永泰、珠海华业、南昌洪都、山西昌浩、万丰置业、河北德源、云南泰兴、厦门顶创、北京创想、大华地产、美桥顾问、红豆置业、郑煤地产、苏州永创、新大地实业、北京尚伯智典、北京万年置业、浙江中南建设、四川大陆集团、盐城华世、云南独秀、山水置业、张江创新、江苏嘉新、大华集团、北京新奥特、湖南健明、湖北银海、浙江宏鑫、江都房产、昆明城开、山东华安、盐城名都、湖南新都、徐州鼎晔、众形天下、浙江紫光、海南筑州、中国交建、三丰鼎盛、沐阳三建、聚银时代、东方航空(武汉)、工商银行、金华日报、中国移动、长江广场、萍乡城开、北京诚通、蓝天科技、澳华装饰、武钢集团、华中电力、汇通策划、银马广告、正大传媒、三环集团、东垦集团、武汉东湖创业、亿童教育、浙江一点红等
【学员评价】
①涂老师的课,理论联系实际,讲解深入浅出,贴近客户需求;
②涂老师课程观念先进,观点独到,剖析精辟,信息量大,能给人启迪;
③涂老师的课,能使人观念更新,方法创新;
④涂老师语言幽默生动,富有感染力;
⑤涂老师善于驾驭现场和调动学员气氛;
⑥涂老师始终做到案例与互动贯穿始终,注重经验与心得分享,培训效果实在。