课程名称： 《微利时代的银行领导力》

主讲：  王文浩老师  6课时

课程简介：

当前，我国企业从高利润时代走入微利时代已是大势所趋。在此背景下，银行领导者如何在传统领导力的基础上降低成本、保证质量、开发新业务，如何转变经营观念，大胆地对经营策略予以创新，把握好市场的不确定性和差异性，最大限度挖掘利润空间、提高工作效率，是新时代下银行领导者的必修课。《微利时代的银行领导力》课程将带领学员伴随着企业一起成长，共同见证与成就企业的辉煌。

课程时间：
经典培训模式：2天(12小时，含四次15分钟休息)
精英培训模式：1天(6小时,含二次15分钟休息)

课程收益：

深切体会微利时代的大环境

明晰微利时代银行领导者的作用

提高领导的管理意识与跟上新环境的必要性
学习重要的案例和用于挖掘利润空间的管理诀窍

授课方式：演讲互动、角色扮演、分组讨论、实战案例解析

课程大纲/要点：

引子：掌握人心――引领企业致胜的法宝！

第一讲   透析“微利”时代

第二讲   微利时代的领导力界定

第三讲 微利时代的领导者自我修正

第四讲  灵活运用的领导风格

第五讲 领导者的高效执行力修炼

结束语：水至清则无鱼，人至察则无从

主要教学案例索引

主讲教师：

王文浩，资深企业管理培训师，高级注册管理咨询师，十三年培训经历，曾经长期担任世界500强的管理顾问，GE商学院特聘领导力专家、香港鸿禧对冲基金联合创始人等。

具有多年从事企业咨询和培训工作的经验，为中国银行、建设银行、农业银行、交通银行、DELL电脑、伊莱克斯、霍尼韦尔、西门子（长春）汽车电子有限公司、德州仪器、上海电气、中国保利集团、智联招聘、Johnson Controls、德勤咨询（上海）有限公司等企事业单位提供咨询诊断或主持策划培训课程。