课程名称： 《领导力与领导艺术》

主讲：  赖泓杉老师  6课时

课程简介：

领导人就是一个指挥家。很多人在成为领导人之前，有的是做技术的，有的是做营销的，有的是做研发的，有的是做服务的。但当他走上领导岗位后，他原来的经验和能力已经成为非核心竞争能力，过去赖以生存的核心竞争能力，现在已成为一种支持力和外围竞争能力。他现在需要的是领导能力，因为他现在已经变成一个指挥家了！

    《领导力与领导艺术》是提升组织中高层的领导力的课程。领导力对于组织的生存与发展至关重要，只有那些能够对环境变化反应及时，并作出迅速应变的组织才可能在变革的环境中赢得先机。领导力不仅是一个战术层面上的问题，也是一个战略层面上的问题，它是一个系统工程，它需要充分融入渗透到它的战略、目标、文化等各个方面。

课程收益：

通过本课程的学习使学员能够：

   1. 了解领导者的基本素质，初步建立领导意识；

   2.了解管理职务的重点，提升管理及领导才能；

   3.掌握面对自身管理的弱点及偏差，并运用所学进行改善；

   4.认识领导行为并调正领导实践中的问题；

   5.建立引导行动的价值观，明确企业执行力体系的主要内涵；

   6.完善管理及领导的职责，发挥管理及领导绩效；

   7.提高有效的领导力以及激励和鼓舞下属的能力；

   8.培养积极发现问题的意识与能力，以求创新、改善和变革的工作态度；

   9.认识并区分管理行为与领导行为的主要特征；

   10.建立具有领导力的管理团队，激发出团队成员的潜能、积极性、热情、工作动力。

课程大纲/要点：

第一讲   领导透视：理想领导者的特质

第二讲   领导关系：是资源也是杀手 

第三讲   统驭艺术：选择你的领导风格

第四讲   高效沟通

第五讲   教练艺术：造就精英下属 

第六讲   激励艺术：提升下属的工作意愿

第七讲   授权艺术：该放手时就放手

[本大纲版权归老师所有，仅供合作伙伴与本机构业务合作使用，未经书面授权及同意，任何机构及个人不得向第三方透露]

浙江大学教授

葡萄牙里斯本大学工商管理学博士

16年知名大学相关课程教学经验

联合国国际劳工组织（中国项目）高级培训师

美国斯坦福大学访问学者、美国俄赫拉河马州立大学访问学者

3家成长型企业创始人

6家大型企业、3家金融企业战略顾问

10年联合国国际劳工组织高级培训师授课经历

实战经验：

曾就职于陕西电视台，从事电视节目主持人和编导工作。获陕西电视台首届主持人大赛“十佳电视节目主持人”称号。

后赖泓杉老师进入浙江大学工作。并成为浙江大学城市学院创业教育和领导行为相关课程负责人，创业教育学院副院长。任职期间承担《领导力》、《管理心理学》、《团队沟通》、《团队管理原理》、《组织行为学》等相关课程的教学任务。连续6年教学质量一等奖，连续三年被全体学生公投为校“我最喜爱的十佳教师”。

2007年6月，受聘于联合国国际劳工组织，承担相关项目培训工作。次年11月破格晋级为高级培训师，成为劳工组织14名高级培训师之一。2015年承担G20杭州峰会工作人员相关选拔培训工作。

2009至2012年，先后创办3家成长型企业涉及领域包括：金融、文创、教育等领域。这些企业均获得较好的业绩发展，企业综合管理经验丰富。

2012年始担任井外天餐饮股份有限公司、上海安鸿信息科技有限公司、浙江网威信息科技公司、中鼎文化创意有限公司顾问等6家企业以及浙商保险、邮储银行重庆分行、云南省农村信用社联合社和多家金融公司的战略顾问。

2012年至2014年先后赴美国斯坦福大学和俄赫拉河马州立大学做访问学者，期间发表多篇关于领导行为和团队管理的优秀论文，被SCI (Science Citation Index)、IE（The Engineering Index）和ISTP(Index to Scientific & Technical Proceedings)等全球最权威的期刊、索引所收录。

擅长课程

热门品牌课程：沟通+执行力

《打碎“部门墙”——跨部门沟通技巧》

《抓重点、说人心的沟通能力》

《职场沟通技巧与人际关系》

《从目标到结果：管理者执行力修炼》

经典品牌课程：领导力

《口服与心服的领导艺术》

《管人、管事、管团队》

《领导人与辅导人》

《组织行为学》

选 择 理 由：

高校中市场派，市场中高校派，兼具深厚理论与商战实操

高大上，高性价比。高校博士，赴美博士，讲师中唯一

历练丰富，知识渊博。企业高管合伙人+咨询顾问+名校博士

授课风格：

问题导向，直击疑难困惑，深入浅出，富有吸引力；

学员导向，注重互动交流，形象生动，富有感染力；

教练导向，突出实务操作，落地生根，富有生产力！

授课形式：

咨询式培训：理论解析+案例剖析+实战演练

问题导向启发式+释疑解惑教