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工业品客户满意度提升培训
  • 主讲老师: 诸强华
  • 课程类别: 市场营销
  • 培训时长:6 课时 (6课时/天)
  •  
  • 课程编号: 46235
  • 开课城市:不限
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  • 欢迎来电020-31041068量身定制内训课程

培训对象:

工业品企业销售人员和技术服务人员。

培训内容:




        工业品客户满意度提升培训




课程目标:
1. 了解全面客户满意的真正涵义和基本原理,树立全面客户满意意识;
2. 掌握实现客户满意的重要性和达成客户满意的策略;
3. 树立内部客户意识,达成内部客户满意,建立和谐的内部关系,加强团队凝聚力;
4. 了解沟通的障碍,掌握有效沟通的方法,最终达成客户的满意;
5. 有效解决客户投诉,稳定和提升客户满意度,延续建立长久合作关系。
培训对象:
工业品企业销售人员和技术服务人员。
授课形式:
讲授互动、销售游戏、视频观摩、角色演练、小组研讨、案例分享、课堂练习、规律总结、难点答疑。
课程时长: 1 天

课程大纲:
第一单元:  顾客满意经营的真谛
1.市场营销观念的四个主要支柱
2.内部营销、外部营销、社会营销三者之关系
◇内部营销案例—— 日本重机(JUKI)成功之道
◇问题思考:顾客满意首先应该创造良好的工作环境
3.  优质服务的障碍  
◇练习:你打算如何消除这些障碍?
4.  优质服务质量特点
◇案例:日本重机(JUKI)个性化零距离服务


第二单元:  工业品优质客户服务标准
1.“ 关 心 ” 顾 客——CARE原则
2.优质顾客服务的程序面与个人面:
①“冷淡型”服务特点
②“生产型”服务特点
③“友好型”服务特点
④“优质型”服务特点
3.  工业品优质客户3个服务标准
◇案例:日本重机(JUKI)优质服务标准


第三单元:  工业品客户服务策略制定
1. 技术培训服务——客户开发之有力武器
2. 定期维修与保养服务——客户开发之急先锋
3. 市场开拓与推广服务
4. 客情关系维护与增值服务
◇案例:日本重机(JUKI)“三月客户大回访活动”
◇小组讨论:现有售后服务体系利与弊,如何改进优化?


第四单元:  工业品客户服务沟通技巧
◇视频观摩:《公主日记》蜜亚改头换面
1. 技术服务工程师职业要求与服务礼仪
2. 服务三统一:着装统一、语言统一、行为统一
◇案例IBM--世界上最讲究服务的公司
3.成功的客户沟通技巧
◇视频观摩:《简单复杂化》
①倾听技巧
②提问技巧
◇小组讨论:如何与不同类型客户打交道?


第五单元:  工业品优质客户服务技巧指引
1.电话接听、转接、拨打礼仪
*16条电话黄金规则
2.当你和顾客初次接触时应该这么做?
*第一次的印象不佳,你将很难有第二次机会。
3.当顾客有特殊需求时,你应该这么做?
*专业精神的标志
4.当顾客拿不定主意时,你应该这么做?
*用明确地建议来化解他的疑惑。
5.当顾客购买之后,你应该这么做?
*给顾客的要超过自己原先所承诺的。
6.当顾客拒绝购买之时,你应该这么做?
*以谦虚有礼的态度相待。
7.当顾客生气或指责时,你应该这么做?
*顾客并不永远都是对的,但他永远都是第一位的。
8.十种服务顾客的好习惯


第六单元:  有效处理顾客的抱怨与异议
◇视频观摩:《客户抱怨化解》
1.你认为顾客为什么会不满?
2.平息顾客不满的15点技巧
3.面对激动顾客的处置4要点
4.解决顾客问题的六大步骤
5.事关紧要的5点措辞
6.客户类型分析与应对技巧

讲师介绍:


诸强华老师课程资深工业品营销专家----诸强华
美国AACTP认证讲师
国际培训师协会PTT认证讲师
浙江工商大学  MBA
工业品营销研究院(IMSC) 特聘讲师/咨询师    
温州大学兼职专业教师(市场营销专业)              
原世界500强日本重机(JUKI)大区销售总监                                        
原世界500强荷兰飞利浦(PHILIPS)高级讲师                                                  
现任温州市宏达缝纫设备有限公司   总经理


《工业品大客户业务公关与销售技巧》2天
《政府与集团项目型公关策略和销售技巧》1天
《长期重点客户管理方法与技巧》1天
《项目型销售业务流程管控——太极推手八式》1天
《C139大项目销售—如何预测发展趋势?》1天
《工业品销售谈判与专业回款技巧》1天
《工业品市场调研与情报收集》1天
《工业品客户满意度提升培训》1天
《工业品经销商开发与管理》1天






诸老师历任中国人寿保险、安邦保险等公司中高层职务,对销售团队管理、新人销售辅导与激励有深刻体会,个人及所辖团队多次荣获销售冠军!
任职世界500强企业日本重机(JUKI)大区销售经理期间,曾创年度销售额达3200万RMB,名列JUKI大中华区第二名,中国区第一名;其中最大单笔订单交易额为870万RMB。对工业品销售、大客户销售、项目型销售有深入研究。  日本重机(JUKI),全球工业缝纫机排名第一。
任职世界500强企业荷兰飞利浦(PHILIPS)高级讲师期间,负责飞利浦中国区企业内部员工培训和辅导工作,对企业竞争力和员工绩效提升有巨大促进效果。 飞利浦(PHILIPS),全球照明市场第一,全球医疗病人监护系统第一。
现任温州大学兼职专业教师,担任2014级、15级市场营销专业和工商管理专业授课任务,平均月8节课左右。
现任温州市宏达缝纫设备有限公司总经理,全面负责韩国日星和方德、百纳等工业缝纫机浙江区域整机销售与售后服务。
另还是《经理人》、《销售与市场》、《博锐管理在线》、《世界经理人》、《商业评论》、《价值中国》等著名管理、营销杂志专栏作家或特约撰稿人。




曾经为属于世界500强的众多企业和国际国内知名企业进行过营销培训/营销咨询,其中包括:
金融业:渣打银行(Standard Chartered)、恒生银行(Hang Seng)、华侨银行(Ask Ocbc)
     温州银行  鹿城农村合作银行 ……


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