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课程大纲:

培训目标：
如何主动识别和发现员工的心理
观测员工心理的核心心理指标及方法
面试过程中的心理测谎技术
如何有效运用心理测评量表
最新发明的心理面试技术介绍
培训收益：
提高面试过程中的敏感度
增进招聘效益
培训大纲：
1、影响业绩的职业心理素质有哪些
2、岗位/发展的胜任力模型
3、面试时需要重点观察的核心指标
4、心理测评常用的工具和量表
5、心理测评常用的方法
情境模拟
小组主题讨论
面试中的心理技术
行为描述面试法
能力面试
压力面试
行为描述法
6、行为描述法的使用技巧
诱导式追问技术
转折式追问技术
判断、引导式追问技术
7、 压力面试
8、 面试中识别谎言的心理技术