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优质服务链打造客户忠诚度
  • 主讲老师: 丁兴良
  • 课程类别: 客户服务
  • 培训时长:2天(6课时/天)
  •  
  • 课程编号: 52586
  • 开课城市:不限
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培训对象:

培训内容:

【课程大纲】

一、对外客户:搭建关键时刻的服务链

客户不是“上帝”,而是“皇帝”

建立客户的“服务链”

制定优质客户服务标准

RATER指数——服务的五个要素

帮助客户界定期望值

满足并超出客户期望值“一点点”

案例讨论:界龙印务搭建“服务链”的五大关键控制点

二、以外部客户为导向协调内部客户来提升满意度

提供服务支持

内部项目团队分工、沟通

建立优质服务标准的四个步骤

步骤一、确定客户认为哪些方面的服务是重要的

步骤二、确立可衡量的标准

步骤三、定期对服务标准进行检查

步骤四、对标准重新评估

案例分析:上海烟印厂相互“踢皮球”导致230万的定单流失,谁之过?

三、对内客户:建立客户满意的服务体系

全面客户满意服务的三大评估要素

客户满意度调查与分析

对内部系统和工作流程的评估

对组织结构及其功能的评估

如何建立高效的服务战略

成功的服务型组织必备的特征

如何创建服务导向型企业文化

   赢得员工对客户服务的认同

案例讨论:满意度调查的四大手段

四、满足并引导客户的“二元论”服务体系

1、售前——建立信任感为基石的咨询建议

客户服务的咨询

协同客户分析采购需求

进行个性化的设计样稿

协同参观与商务活动

2、售中——提供专业顾问式的物流咨询

专业物流的服务确保交货时间

严格监理确保质量没有问题

客户验收确保满足客户的需求;

3、售后——提供标准化的客户回访

定期回访来提升客户的忠诚度

加强及时的客户关系维保

满足与引导客户的服务需求

案例讨论:海尔“二元论”服务链来提升客户的忠诚度

五、建立长期忠诚度的客户

忠诚客户到客户忠诚

确定客户忠诚度的评价标准

客户忠诚度分类与四度分析法

提供整体解决方案给忠诚度客户

案例讨论: 上海大众与宝钢股份之间的联姻


讲师介绍:

工业品营销专家 丁兴良老师

【个人荣誉】

工业品营销创始人

工业品营销研究院院长

卡位战略营销开创者

大客户营销培训第一人

项目型销售管理开创者

中欧国际工商学院EMBA

【实战经历】

世界500强企业Johnson & Johnson 任销售经理  全球婴儿护肤排名第一

凯泉泵业集团担任资深销售经理,                 全国水泵行业第一

世界500强英维思集团阀门控制事业部营销副总   全球自动化阀门控制行业第一

15年专业研究工业品行业营销

12年专注工业品营销培训咨询

200+企业咨询项目管理经验

3000+企业营销培训实战经验

长期担任清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大、南京大学、中山大学、四川大学、武汉大学、华中科技大学、浙江大学等EMBAMBA、总裁班特聘教授;中国继电保护协会、中国电力行业协会、中国制造行业协会、广东制造协会、 中国建筑电气行业论坛、空压机行业论坛,中国五金行业论坛、中国公共安全杂志社等年度大型论坛特邀主讲嘉宾。

【教学风格】

幽默风趣、一针见血、内容实用有效、能真正达到学以致用的目的。教学中脉络清晰的案例分析,丰富经验总结的传授能让身在硝烟战场的营销学员感同深受。注重实务性、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且行之有效的营销战略及经验。以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、愉快的课堂气氛,所到之处学员受益非浅。

【主讲课程】

大客户系列:《大客户战略营销》《大客户服务营销》《大客户组织管理》《大客户销售策略》

项目性系列:《业务流程与标准化管理》《组织营销与团队管控》《营销管控四大系统》

渠道系列:《工业品渠道开发与管理》《服务代理商创造高利润》《渠道变革》

工业品营销系列:《卡位战略营销》《差异化营销与品牌管理》《工业品营销新模式—4E模型》《突破工业品营销瓶颈》《区域市场规划与经销商管理》《打造高绩效的销售团队》《客户关系管理》《SPIN-顾问式销售》《卓越销售的七个秘诀》《市场策划的七步法》《工业企业品牌塑造》《服务营销》《优质服务链打造客户忠诚度》............

【出版书籍70+

工业品营销系列丛书:《突破工业品营销瓶颈》《营销突围策略》《工业品营销七重攻略》《卓越销售7个秘诀》《工业品营销学》《4E营销--工业品战略营销新模型》

大客户营销系列丛书:《大客户战略营销》《大客户战略销售》《大客户战略管理》《大客户战略服务》《大客户营销四大宝典》 《大客户销售策略与项目管理》

项目型营销系列丛书:《项目型销售与标准化管理》《项目型销售经典案例剖析》

【培训客户3000+

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