课程前言

一名内训师拥有讲课的能力足够了吗？

一名内训师拥有生动演绎的能力足够了吗？

一名内训师可以讲授自己所做的专业与技能足够了吗？

培训课程研发在中国培训界还是一个新兴的话题，因此大多数培训公司与培训师所提供的培训内容都由看上去完整的理论体系构成，从编写课件出发，告诉学员应该做需求调研分析、目标分析规划、教案编写等，但却没有教学员怎么做这些事情，只讲方法论不讲实操，把大量的时间花在文字表面工夫上，在这些培训下培养出来的学员大多数只能编写理论课件，严重脱离实战。方法论很美，很多企业老板或培训部门会被这些花哨的效果所蒙蔽，实操性很差，结果是课程结束每个人都觉得学到了东西，实际上根本用不起来！

俗话说得好，台上五分钟，台下十年功。具备快速开发与设计专有课程，是每一位真正的企业培训师应具备的基本能力。

本次专案训练将达成以下结果：

全新寻找企业专业需求的角度出发，研发属于本行业的特色课程体系

学会不断寻找企业培训的新主题，保证企业课程内容的更新与发展

在企业内部挖掘收集制作有效的案例，并建立本企业专有案例库

具备快速开发本行业课程的实操能力，并能转化为课件及讲师手册

具备持续更新课程的能力，拥有企业版权课程的优化能力

学会快速制作半商业级别ＰＰＴ的简易法门

课程大纲

一、挖掘选题——寻找属于本岗位、本行业、本企业的课程需求主题

历史回放：知名企业的教材库长成什么样？

－如何快速感知自我的培训工作现况

－如何快速发现自我培训设计的不足

极速互动：设计自己岗位课程二级大纲

从世界管理发展的角度精确认识培训

快速发现培训问题，快速把握培训重点

快束找到属于本岗位、本企业的培训需求主题

快速把握主题与对象的精准对接，不做无用功

－上接：让自己的专业培训主题持续发现的最佳办法

－下行：梳理本企业培训教材库小试牛刀，形成初步体系

演练互动：对问题认知的偏差带来的冲击

企业需求与单一专业需求挖掘的区别认知

二、确定内容——保证设计的内容是企业所需并能解决问题

企业培训现状怪圈：培训说一套，工作做一套

真正实用有效的课程是如何设计出来的

－能让领导支持、部门支持、员工支持的培训设计

－用企业的现实来解决企业的实际问题的课程设计

－解决企业员工心态问题的课程设计

－解决企业技能不熟练问题的课程设计

经典案例：极品优秀员工是怎么样炼成的？

－精品设计：最好的服务可以印刷出品

学会设计大量基层员工训练的实用型课程

－真正分级分层解决企业的训练难题

三、清晰标准——彻底清晰自己的培训怎么优化

人人都在寻找好课程，好课程长成什么样子？

－知道什么是好的培训，才是把培训做好的前提

现场研讨：课程质量现场研究、判断与预测

保证员工无论在什么状态下学习都有效果的根本原因

－解决课程不吸引人、枯燥无趣的最快捷径

－抛弃过去靠游戏来提高学员兴趣老套做法

设计一套适合绝大部分学员的“时髦”课程

现场试练：好课程具足三法

四、案例库建立——取之竭的案例库管理法

实地分析：认知一个“好案例”的标准

案例：一个岗位18万字的案例库是如何建立的？

拥有大量的企业案例库工具四步法

－解决企业缺少案例无从下手收集的问题

－解决企业案例无法共用的问题

－解决企业案例持续更新的问题

寻找案例演绎生动的根本原因

－人人都可以更精彩的原因揭秘

－瞬间改变幽默感的原因揭示

现场实验：试练案例库制作简易过程

五、研讲分离——标准化版权课件的快速开发与讲授流程

抛出标准：任何体验极佳的课程设计模型掌握。

－实现把握学员全程情绪的最佳课程流程设计

－能为企业带来长足发展的课程实现沉淀

－能吸引学员学习的标准课纲展现

－能让企业领导者快速把关的课程框架思路

能让企业研发者与讲授者分离的课程设计

能让企业持续更新的教材库建立指引

－能对内部培训课件进行版权化管理

比任何说服务都要强的：看得见的现场教材研发体验

－能让企业骨干一学就会的二级大纲设计法

－能设计任何时长的课程安排，完全无负担

版权工具：课程四步成型技术

可以持续优化的三级大纲设计晋级

讲师手册设计不设限，快速形成有门道

实地体验：专业大纲就是这样炼成的！

六、课件设计——商业版权级课件PPT设计训练

专业的“好看”是所有课件制作的关键点

－如何保证每一个学员看到课件的重点？

－如何保证每一张PPT充满视觉冲击效果？

－如何让众多的知识结构轻松上阵？

体验不同的配图与配色，带来更直接感受

简易的设计方法，让PPT快速变得更专业

增加一些简易操作，让人人会优化PPT

简单实用，让PPT制作时间快一倍以上

实用工具：PPT制作的三板斧

七、Ｑ&Ａ

个人简介：胡凤芩老师

企业大学师资培养与课程库搭建专家，速赢商学院副院长，原顺丰集团培训基地校长，独立操作过15000人次以上/年的培训体系运作。胡老师曾在职业高校、美的集团、顺丰集团、紫泰荆实业、鼎原咨询等知名企业担任科室主任、销售经理、培训经理、人力资源总监、校长、总经理等职务，14年专注于人力资源管理工作，特别擅长人才梯度的建设与管理干部的培养，对于企业大学创办，培训体系规划与建设、培训质量管理与评估、培训教材开发、培训师训练与各层次管理干部培养有丰富的实践经验和独到的个人见解。

授课特点：

1.胡老师讲课生动幽默，通俗易懂，极具感染力；她的知识面广，对于现场学员问题善于结合企业实际案例，旁征博引、深入浅出进行讲解，确保内容的实战有效，学员更容易吸收与转化；

2.胡凤芩老师对“人”具有极强的敏感度，亲和力佳，活力四射，能准确把握成年人学习心理，善于在最短时间内调动不同性格特征的人快速融入与参与，并运用多种培训方式切实提升培训效果，课程现场气氛热烈而活跃。

3.“培训必须出成果”，胡凤芩老师对待每次培训都非常负责和谨慎，课程前都会针对客户的问题、需求进行细致的分析和全面的规划，为企业度身定制课程内容和最贴切的案例，确保课程的“实战、有效和可操作性”，让学员在个人能力提升之余能收获到直接解决问题和促进绩效的方法工具。

胡凤芩老师主讲课程：

《STT企业培训师培训（TTT实战加强版）》

《玩转课堂—80后企业培训师培养训练》

《精品课程的开发与设计》

《关键岗位课程体系的搭建》

《企业培训体系建设与落地实施》

《如何成为优秀的 HRBP(人力资源业务伙伴)》

《MTP中层管理者管理技能提升训练》

《中层干部的落地执行力》

接受过胡凤芩老师培训服务的企业有：

金松电器、贵阳烟草、云南邮政速递、美的集团、顺丰集团、凤铝铝业、拜特科技、瀚华建筑、中山雅居乐、仙妮蕾德、OPPO、阿尔斯通、诺贝尔涂料、爱信精机、巴里菲尔斯、百事集团、北京筑龙、本田制锁 、阿奇夏米尔机床、和事达卫浴、虎门港国际集装箱码头、石龙京瓷、宜安科技、福达食品、广生堂药业、日佳电子、长天思源环保 、冠昊生物、华兴玻璃、联塑科技 、泰科电子、兴达鸿业电子、以诺通讯、城市便捷酒店连锁、柏斯宝服装、康得新窗膜、南车城市轨道装备、浩基路桥工程、千里达自行车、裕丰汽配、日昱物流、辉达集团、联昊通快递、优速快递、国药一心制药、海航集团、新麦客娱乐管理、花样年集团 、华帝股份、华东建筑设计研究院、华龙证券、华通电脑、辉固勘探、方格精密器件、贵州电力、爱华仕运动用品、凯越电子、豪森医药、金钱豹餐饮集团、劲牌集团、九月天湘院子饮食 、卡尔蔡司光学、南玻集团、克徕帝珠宝、五菱汽车、罗浮宫家居集团、罗格朗低压电器、玛茜特皮具、茂德公食品、美的集团、民航西南空管局、日立电梯、荣文灯饰、沙彼高仪器、东阿阿胶、北国饭店、昌润极锐超硬材料、晨冠乳业、和黄药业、纽贝滋营养乳品、红牛维他命、相宜本草化妆品、美芝澳化妆品、世邦机械、东部华侨城、凯旺集团、南顺油脂、陆地方舟新能源、特安工业、星源材质股份、伊登软件、帅康集团、菲道化妆品、天星美容连锁、新玛基实业、中国移动、中银金融商务、时代经典、奇瑞汽车、柯尼卡美能达、东江集团、立白实业、重型汽车集团、长江家具、占姆士纺织、国信工程监理、棕榈园林、香山衡器、深能源集团、南航信息、中原地产、深圳市星河物业管理有限公司、泽信地产、仁恒置地集团、中化方兴地产长沙公司、卓达房地产集团有限公司、天誉地产集团、新疆凯迪房地产开发有限公司等数百家企业。

客户对胡凤芩老师的评价：

胡凤芩老师的STT培训师培训课程非常接地气：既有颠覆性的思想、精彩的课程呈现、立竿见影的现场改变又有令人回味无穷的思想沉淀。有思想、有内涵、可操作性强，可谓“上得了厅堂，下的了厨房，翻得了围墙，打得过流氓！”——沈君老师

在STT培训师课程中我看到自己显著的变化：一、运用了五行训练法，迅速提升了自己的台风，从原来的不敢上台到表现挺不错，我从没想到需要的时间真就这么短；二、在演绎案例环节，我们小组人员的变化都非常大，讲故事讲案例比之前更加精彩生动，我自己演讲时间也增长了、说话手势增多也更加自如了，讲课的信心都出来了……从没想过一个女老师培训可以做的如此生动有趣！胡老师我们以你为荣，以你为榜样，努力加油~——通合电子徐莎女士

之前参加过公司组织的TTT培训，有了基础的培训师能力，此次STT培训师培训（TTT实战加强版）课堂上，我在课程开发与授课技巧上又获得了飞跃性的超越，还收获了不少培训操作和培训管理的灵感。相信此次培训之后我们都可以上一个台阶，能为我们单位带来更新的气息，我们会继续努力，感谢老师感谢助教感谢各位同学的陪伴，感谢装B队！——五菱柳机动力覃俊

人都是活在感觉中，任何感觉都以表现为基础。想影响你对别人的感觉，就加强你的表现。在胡凤芩老师的STT培训师培训课程现场，我很强烈很强烈的感觉是：STT的五行训练法太落地了！企业培训课程的研发真的可以很落地！.培训结果就应当在评估之前被设计出来！.胡老师的控场能力与生动演绎案例太棒了！——澳兰莱薇护肤吴权玺老师