所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

企业董事长、总经理、副总经理等高层管理者

课程大纲:

一、细节决定企业成败要靠管理来实现
管理专家德鲁克的目标管理是细节的成功
细节只是成功的必要条件
二、 如何构建高效的企业管理系统支持体系
管理流程优化
管理机制优化
关键管理活动标准化
经营全过程预算管理
三、人力资源管理在企业管理竞争的驱动力
组织的持续调整
有效的激励机制比金钱更重要
有目标才能授权
如何导入经营全过程绩效考核模式
四、企业老板如何退出一线的事务管理
老板的四大思维能力
老板的七大战略能力
五、如何建立管理竞争优化体系
为什么要导入管理优化项目
管理优化项目内容与成功需要什么条件