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课程大纲:

铁血军魂
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铁血军魂(单元)
课程类型：通用管理>团队建设　
本月点击率：2272
发布日期：2014-01-05
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课程内容：
一、案例总结
1、为何军队这个组织可以存活几十年、几百年、几千年，至今仍然可以摧枯拉朽、朝气蓬勃
2、是什么力量使飞夺泸定桥、塔山阻击战这种几乎不可能胜利的战争最后都取得了胜利
3、为何西方人认为中国只有三个半企业家分别是联想、华为、万科、海尔的创始人，而他们都是有一个统一的标签—曾经的军人
4、历时13个月零2天，纵横11个省份，平均每天走63里，每天打一次仗的红军是怎样炼成的
5、通用产品始终在变、人员在变，组织结构在变，但什么始终没变，并造就今天的辉煌成就

二、为什么
为什么企业战略、制度千条万条却无法真正执行
为什么我们每天都在研究制度的好与坏，却从没想过执行制度背后隐藏的危机
为什么能人、功臣、元老总是你心头的刺 到底如何“处置”他们、激发他们
为什么您阅人无数、“火眼金睛”却永远选不准执行人
为什么一个能人的离开会导致整个部门的彻底瘫痪
为什么您也在企业里设置了奖罚机制却始终看不到激励效果
为什么你的员工没有诚信、谎话借口满天飞、不愿服从
为什么每每都是您将任务层层分解却永远得不到员工发自内心承诺达成自定目标
为什么员工“事不关己、高高挂起”甚至出现问题互相推诿
为什么员工不懂责任的承担和自我能力的提升以及利益的获得成正比
为什么员工有天天上班盼下班、做一天和尚撞一天钟的心态
员工为什么不懂有成果就有报酬、无成果是耻辱
您是否发现，公司有n批订单就是在员工的不负责任、敷衍了事、不经意间流失

《铁血军魂》课程背景：
翻开现代商业发展史，一群企业正在散发着异常夺目的光辉。无论是零售巨头沃尔玛、快餐连锁龙头麦当劳、肯德基、汽车巨子福特、通用电器、联邦快递、惠普、迪斯尼、索尼、希尔顿、IBM。或是国内的联想、华为、万科、海尔、万达、杉杉、华润、华远、凤凰卫视等等中国最优秀的企业皆由复员军人创建；柳传志、任正非、王石、张瑞敏、王健林、郑永刚、宁高宁、任志强、刘长乐等中国20余年最优秀企业家曾是普通一兵……都崇尚军队文化、管理方法，并将其移植到企业的管理实践中。这种将军队文化渗透到企业文化建设中的企业就是军魂企业，它体现出了明显的军队特色。大量的成果证明，企业要向军队学管理，特别是学习军队的战斗力和执行力。
企业的发展亦如此：制订适合企业发展的战略固然重要，但缺少有效的管理和执行系统，这一切将变成纸上谈兵。据国家工商部门发布的数据，目前我国有1030万家中小企业。业内人士表示，5年内中小企业的死亡率高达90%以上……无数企业的实践证明，高效就是企业的生命，没有强有力的执行力，企业就没有竞争力。
《铁血军魂》是一套最实用、最有效、最有突破性的管理模式，一套被联想、海尔、华为、万科、万达等企业实践证明高效的管理系统，您可以用一次学习的机会，帮助您的企业管理模式产生巨大积极转变。只要您按照步骤逐步落实，无论是年度战略规划的实施，还是小小例会的举行，都能够达到你所期望的结果！给我们三天两夜，给您的团队注入军魂，还您一支军队。

目录
一、 如何做更棒的自己
二、 军魂思维
三、 铁血士气
四、 铁血作风
五、 铁血组织
六、 铁血纪律
七、 铁血执行
八、文化建设
九、培训落地操作方案
这不是简单的军训，这是凝聚团队灵魂的伟大处所！
这不是普通的口号，这是打造企业文化的震撼爆破！

导师简介：单元老师
军事化管理实战大师
中国杰出爱心演说家
亚洲心灵潜能训练权威
未来领袖商学院创始人
中国式团队建设始创者
中国团队战斗力训练第一人
单元老师从特种部队服役期间就开始管理训练军事团队，复员后独闯广东，从一线营销人员做起，在广东五年多的创业生涯中先后开设了十三家公司，培养出无数企业领袖及中坚力量，创造出辉煌的业绩。从事教育训练行业后，他把军事化管理和现代企业管理有机结合，并将NLP神经语言学、军事训练、拓展训练、潜能开发、教练技术等课程的精髓融汇贯通，打造出适用于当代企业发展、为企业能够解决实际问题的实战课程，全面提升团队的凝聚力、执行力和战斗力。并用军事化管理体制推动着上千家大中型公司企业文化的形成，有效的根治了使许多企业长时间困惑的效率问题。截止当前，单元老师培训的场次已超千场，直接受益学员数万人，遍及中国大江南北。其扎实深厚、专业的教练培训功底及超强的敬业精神，令学员深受启发，改变了众多企业及学员的命运，深受学员一致的尊重及好评，被誉于“生命教练”！
所有参加过单元导师课程的学员无不被单导师的无穷智慧、大爱精神及超强的敬业精神所折服、感动。

《铁血军魂》收获价值
七大收获：1、帮助企业建立高效的战斗力与执行力系统；
2、管理者打造团队的实效方法和工具；
3、加强团队成员的执行意识、责任意识、服从意识；
4、增强团队成员之间的凝聚力与荣誉感；
5、推动团队的作风建设与行为规范；
6、建立企业PK机制，推动企业文化落地；
7、提高员工的士气与团队的活力。

1、提高员工的士气与团队的活力；
在大多数民营企业,员工缺乏士气与活力,斗志不高,缺乏进取心.这对于民营企业的发展极为不利.俗话说:狭路相逢勇者胜.在如此激烈的市场竞争中,缺乏士气的企业在残酷的商业竞争中很快会败下阵来.因此,如何提高团队员工的士气显得尤为重要.
2、增强团队成员之间的凝聚力与荣誉感；
在大多数民营企业,团队成员之间缺乏凝聚力,缺乏团队荣誉感,大多数员工都是为利益而战,但很少有员工能像军队一样,为使命而战,为荣誉而战,为信仰而战.这很可能导致员工之间的利益纷争,导致公司内部成员之间勾心斗角,相互拆台.因此,必须要通过课程来启发员工从心灵深处懂得荣誉和团队,从而发生改变.
3、推动团队的作风建设与行为规范；
在很多民营企业,员工的坏习惯、坏毛病特别多，会经常发生迟到、早退、违纪、旷工、、不按时出席会议、铺张浪费等毛病，这些不良的工作作风，不仅不利于公司的管理，还会破坏公司的积极向上的氛围，因此，团队的作风建设显得至关重要,它将彻底改变员工的面貌。
4、加强团队成员的责任意识与服从意识；
在很多民营企业，员工的责任感薄弱，缺乏服从意识，这非常不利于企业的发展，不利于提升企业的执行力。因为执行力的提升是从每个员工的责任感开始的，并且如果员工在执行中缺乏服从意识的话，员工很难凝聚到一起，这是非常不利于企业的团队建设的。
5、建立企业PK机制，推动企业文化落地；
很多民营企业或多或少的有自己的一套企业文化，但是通过我们走访很多民营企业调查发现，很少有员工能够完整的记住企业的文化口号，大多数民营企业的文化只是流于形式，这非常不利于企业文化的推动和落地，更不利于有效的凝聚人心，永葆企业的基业长青。因此，钢铁团队训练营针对这种现状，特别增加了一个很大的PK环节，来通过活动，推动您的企业文化落地，让每一个员工明白企业文化的重要性，并且能铭记住本公司的企业文化。
6、给予团队管理者一套打造团队的方法和工具；
课程中老师会分享到很多打造团队的方法，比如如何提升团队的士气和活力、如何推动企业的作风建设等等，如果老师会现场实操示范给学员看如何打造团队，并会分享到关于企业战斗力与执行的一些实效工具，简单易复制，可以迅速落地。
7、帮助企业建立高效的战斗力与执行力系统。
课程中老师会分享到两套系统，分别是战斗力系统和执行力系统。通过课程的六大版本来帮助企业建立战斗力系统，通过执行的六大步骤来帮助企业建立执行系统，这是经过验证的非常实效的实效系统，可以有效的帮助企业提升战斗力和执行力，这也受到了所有客户的一致认可，也是钢铁团队训练营给客户带来的最大价值。

学员分享：
单元老师的课程铿锵有力、落地有声。仅仅两天的时间我的伙伴就知道了如何管理自己，如何管理团队。团队的执行力无论在课程中还是工作中都有了明显的变化。中国很多老师的课程都飘在空中，无法落地。但单老师的课程效果立杆见影，当月销售额增至2.5个亿，这太不可思议了！感谢单老师的辛勤付出！
上海置天集团总裁张飞云
单老师的军事化管理理念是我们当代企业提高执行力的最好写照，老师的课程更使我们具有钢铁一般的工作作风，管理者几乎都在主动承担责任，非常感谢老师的精彩分享！
浙江博海汇金董事长朱云德
单元老师是我们公司全体同仁学习的榜样，我们会像您一样做一个全力以赴，不折不扣的人，执行力课程结束后，我们公司几乎所有同仁做事都提升了很高的效率，增长了不少的业绩，谢谢您！
杭州圣宝房产总经理曾慧
我听了单元老师的课程一个小时后我就做了一个重要的决定，给我们所有的管理团队报名未来商界领袖特训营，没想到上完课一个星期效果就显现出来了，大家做事热情高涨，团队业绩有了明显提升。让我更没想到的事我们几乎所有管理者上完课后都自掏腰包给他们的团队培训，他们都觉得这个真的帮助了自己改变了自己。现在我觉得单老师的课程