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话语哲学——管理中的权力与情感法则
  • 主讲老师: 王小雍
  • 课程类别: 综合管理
  • 培训时长:6-18 课时 (6课时/天)
  •  
  • 课程编号: 8208
  • 开课城市:不限
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培训对象:

所有对此课程感兴趣的对象

培训内容:

培训受众:

企事业高管。

课程收益:

掌握话语罗盘,强化对话语交换中的权力情感生成机制的认识,掌握批评、赞美、同情和自嘲等话语类型的使用原则,在话语安全的基础上成为话语达人。

课程大纲:

1.话语圈
外围圆圈代表语言的本体,各种类型、层次、向度的语言全部蕴含于其中。话语圈是一个自足的范畴,话语本身的内部逻辑关系是自成体系的,构成了可以把我们自身抽离出来,客观地对其进行研究的实体。
2.话语的两重维度
(1)纵线:权力维度。从权力的角度看,一切话语都蕴含着否定和肯定两种力量,权力话语总是徘徊于两者之间,基于现实的考虑而寻找着合适的措辞。
(2)横线:情感维度。从情感的角度看,一切话语都蕴含着疏远和亲近两种功能,话语都会有关系调节的效果,总是不可能完全超脱于情感考量的。
话语罗盘(图)
3.话语的四种类型
调侃是对他人带有情感色彩的弱否定,。同情是对他人带有情感色彩的弱肯定;批评包含着对他人带有权力色彩的弱疏远,赞美包含着对他人带有权力色彩的弱亲和。所以,纵线和横线的交叉是成立的,语言可以在同一平面上分为四种类型。
(1)上:批评。属于权力话语中的强否定式,一般针对外部的对手或者内部的隐患,是推动事物变革的“恶”力量。否定性的语言在用以替代否定性的行为时最为积极。
(2)下:赞美。属于权力话语中的强肯定式,一般针对内部的发展或者外部的权威,是扶植事物发展的“善”力量。肯定性的语言在用以替代肯定性的行为时最为虚伪。
(3)远:调侃。属于情感话语中的强疏远式,一般用于内部的亲和或者朋友的拓展,是保持适度距离的“丑”化意识。基于对方对彼此友情关系的认知时的调侃容易被人接受。
(4)近:同情。属于情感话语中的强亲近式,一般用于外部的苦痛或者新人的挫折,是形成紧密关系的“美”化意识。基于对方对亲情关系的混沌时的同情最容易感动人。
4.话语的内外双环
基于话语能量的指向,我们可以把它区分为面向他人和面向自我两个层面。在前面提到的发生于对话中的外倾式基础上,各自还有一种内倾式,外倾是能量对指的,多发生于口语交换;而内倾则是能量内指的,更宜于书面。
(1)批评/自责。领导以自责来维系权力,自责在历史中就是罪己,不肯去承认错误的人自然不断丧失威信。领导自责不可多用,批评多用倒无大碍。
(2)赞美/自荐。下属以自荐来争取权力,不敢去承担艰苦任务,权力上升自然会慢。下属自荐不可过度,赞美多用倒无大碍。
(3)调侃/自嘲。朋友间偶尔自嘲来维系友情,自嘲在交际中就是滑稽,不肯偶尔哗众取宠的人自然交际圈子打不开。自嘲不可多用,否则被人鄙弃。
(4)同情/自怜。内部关系中会偶尔自怜来维系亲情,自怜在婚姻中就是抱怨,永无怨言的不容易得到伴侣的体贴。自怨不可多用,否则反被套牢。
如果我们以话语向度的角度考察,会发现自责、赞美、自嘲、同情都是指向权力与情感核心交叉点的,具有内驱力,但过度就会显得虚假和功利;而批评、自荐、调侃和自怜都是知向外围的,可能会建立一个极致的话语印象,但却难免偏颇之嫌。

一个有高度话语能力的人,总是可以鲜明、生动、准确地表达类型话语,灵活、迅捷地进行话语类型间的转换。在日常生活中,我们要对话语类型有一个敏感度,这样就会不断评价得失,增长见识,关注权力和情感的态度以及实现方式和过程。在话语训练的课堂上,我们可以讨论每一种类型及相互组合的即时实践,提高能力。
对于同一种类型的意思,变换表达方式有:
类型本位:夸张法。
对位类型:抑扬法。
侧位类型:偏移法(自双侧)。
本位内转法、对位内转法、侧位内转法(自双侧)。
1.批评
比如:主题是:(批评)小王,你本季度的业绩不好。(直接讲)
(1) 小王,你这个季度的业绩糟糕透了。(夸张法)
(2) 小王,你是销售团队中一直是销售冠军,但本季度的业绩确实不好。(反转法)
(3) 小王,看你本季度的业绩单,我恐怕也要受老总批评了。(含蓄讲)
(4) 小王,这是上季度的业绩单,你看看,有些人一有点成绩就忘乎所以。(讽喻讲)
(5) 小王,你这个月的业绩不好,我要负责任,是我的管理工作不到位。(本位内转法)
(6) 小王,我是脑子进水了吗 怎么相信了你的业绩承诺呢!(激将讲)
(7) 小王,我们的奖金是直接和业绩挂钩的,你这样的成绩可怎么生活啊。(换位讲)
(8) 小王,你是我金牌销售的手下,怎么能做出这样的业绩!(对位内转法)
同样一句批评,我们基于不同的地位、关系、时机等就可以选择适当的讲法。
2.自荐
自荐对职场而言是非常重要的语言,求职、升职都与成功的自荐有关。自荐也有很多种讲法。直接讲的话例如:我认为我能做这份工作。但是变化起来,也有八种:
(1)(本位夸张)我绝对能够胜任这份工作。
(2)(自责式)我承认我的能力还有不足,但请相信我一定能做好这份工作。
(3)(调侃式)某些求职者不过是语言上的巨人,事实上是行动中的矮子,相信我吧!
(4)(自怜式)这些年来我一直在苦苦寻找着适合自己的岗位,现在我相信我找到了!
(5)(赞美式)我相信您阅人无数,眼光独到,绝对不会错过我这匹千里马。
(6)(自嘲式)要是我能够获得这份好运,就算比尔盖茨来请我都不会走!
(7)(同情式)贵公司尽管目前运行良好,但在政策调整后将会面临极大的调整,我相信能提供您需要的帮助。
(8)(批评式)根据我的判断,我根本不在您的评价体系里,但我还是相信我自己的。
3.自责
自责总是领导人很不情愿的事情,不轻易自责是一个人权力能量的基石,那种总是觉得自己辜负的天下人的心态只是一种公仆的美德,但在经济社会里很难立足。可是万一我们做错了,有哪些方式可以变换我的自责呢
(1) (自责式)我真的是大错而特错了!
(2) (自荐式)尽管这次因为偶然原因遇到了意外挫折,但请相信我一定把损失弥补回来!
(3) (自嘲式)是吗 我居然也犯了这么荒谬的错误
(4) (自怜式)公司的规定一向是严格的,我就主动引咎辞职守着救济金过日子去吧。
(5) (调侃式)我这错还算小,你知道吗 有一次张经理竟然把公司的档案掉在情妇那里了。
(6) (同情式)哎呀,犯了这样的错,我倒是该受处分,可惜你们要受连累了。
(7) (批评式)我的错我会负责,可是难道都是我一个人的失误吗
(8) (赞美式)我犯的错不可饶恕,但您一向是宽宏大量的,您就大人不记小人过如何
4.赞美
赞美是最受关注的一种语言能力,谁都知道这最受欢迎。但是直白的赞美总是令人难以启齿,并且惹人耻笑。其实,除了直白的赞美外,也有很多讲法。
(1)(本位夸张)您真是料事如神啊!(誉人不增其美,则闻者不惬于心)
(2)(自荐式)我就知道跟您混绝对有前途,又被您预判对啦!
(3)(批评式)您这人的缺点就是太聪明!什么都被您猜中!
(4)(自嘲式)我又猜错啦,就不该跟您较量,蚍蜉撼大树啊!
(5)(调侃式)您又对了 我看您真的可以叫神算子啦!
(6)(同情式)您这总是道破天机,恐怕也是“察见渊鱼者不祥”(老子语)啊!
(7)(自怜式)我看我却是那永远跳不出您如来佛手心的孙大圣啊。
(8)(自责式)又是棋差一招,姜还是老的辣,被你算计了!
5.自嘲
自嘲是当您扩展交际的重要“话语”,相声基本以自嘲和调侃第三方为主。自嘲也可以不必总是低级地出乖卖丑。比如在容易被欲望控制做傻事这个主题上,有如下变化。
(1)(本位夸张)美女稍一诱惑,我就不由自主地招了。
(2)(调侃式)要是林志玲也叫你一声哥,你能抗住
(3)(自怜式)你们都是已婚男性,怎么能体谅我的糊涂!
(4)(同情式)让你们蒙羞了,我真对不起。
(5)(批评式)你们要是早提醒我一句,我至于有今天的下场
(6)(自责式)都是我的错,是我太经不起诱惑。
(7)(自荐式)吃一堑长一智,相信我再也不会犯这样的弱智错误了。
(8)(赞美式)您经过多少枪林弹雨,可我怎么这么条小河沟就翻船了呢!
6.调侃
调侃对方是令人从庄重严肃或者愁闷绝望中解脱出来的话语手段,一般而言我们回文去调侃第三方,但如果一定要负有哄好女朋友之类的话语任务,也可以参考下面的变化。
(1)(本位夸张)哇塞,你哭得好狼狈啊!
(2)(自嘲式)你看看我,还号称情圣呢,把你弄得这么伤心!
(3)(自怜式)你伤心,我更难过,西湖的水~我的泪啊!
(4)(同情式)我知道这件事对你打击大,我也有过同样的经历,看,没用20年,我不又是一条好汉了
(5)(自责式)都是我的错,要不是为了我,我是个罪人,该丢到河里喂狗。
(6)(批评式)这么点小事就哭成这样,将来丢个钱迷个路什么的还要跳楼不成
(7)(自荐式)哎呀这算神马啊,有哥在,天大的事也不怕!
(8)(赞美式)你看看,越哭越像林黛玉了,落雁、羞花、沉鱼都不怕,要是闭了月,咱可连回去的路都找不到了。
7.自怜
自怜是女性的性别话语,在谈恋爱的阶段,这被看做撒娇,但是到了结婚后,往往就成了无理取闹,丰富的表
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