所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

小微企业负责人、销售经理，中小微企业市场部从业人员，以及有志于从事自主创业的各行业人员。
课程特色：
讲授趣味化；
理论通俗化；
案例对比化；
行业普适化。
培训方式：
1. 主题讲授；
2. 案例研讨；
3. 多媒体教学；
4. 互动讨论。

课程收益:

自己的公司太小，没有专人负责品牌
自己欲创业，但项目太小，是不是就没有做品牌的必要
产品做好了，广告打好了，是否就算是品牌营销成功了 。。。
本课程讲师针对不同行业的微企业，深入剖析微小企业品牌的特点、建设误区；在汲取著名品牌发展道路中的宝贵经验同时，通过大量真实案例，讲授经济实惠、有用有效的品牌营销技巧，帮助广大微小企业走出自己的品牌之路。

课程大纲:

破冰：O2O品牌营销经典案例：煎饼果子大妈和QQ
1. 品牌概述
1.1 什么是品牌
1.1.1大企业的面子，小企业的里子
1.1.2 微小企业：品牌=信任度
1.2品牌对于微小企业的附加收益
1.2.1 创造形象利益
1.2.2 增加信息效率
1.2.3 降低购买风险
2. 微小企业品牌认知误区
2.1 误区一：品牌是大企业的专属
2.2 误区二：做品牌=做广告
2.3 误区三：做品牌=做产品
3. 微小企业品牌特点
3.1 做品牌就是做信任度
3.2 个人品牌＞企业品牌
3.3 品牌持续性弱，受市场环境影响剧烈
互动：国内服装品牌生命周期数据
4. 微小企业如何经济地进行品牌营销
4.1 找对路
专注、专业、差异化
案例对比：海尔：专心致志做一流冰箱
紫魅女包：“尊重个人对色彩的偏爱”
4.2 做对事
4.2.1 锁定目标客户
案例对比：海尔：主打农村市场
高端水果网店：主打高收入白领群体
4.2.2 产品，还是产品
案例对比：海尔：张瑞敏怒砸冰箱
日本微小企业：世界五金加工行业的翘楚
4.2.3 差异化的决定因素：服务
案例对比：海尔：“真诚到永远”
社区电器维修行
4.3 借对力
4.3.1 善于“借东风”
案例：31电子会务
4.3.2 灵活运用现代传播手段
案例：300粉丝的小饭馆、花店如何操作微博
4.3.3 个性化的品牌识别
案例对比：海尔：海尔兄弟形象
例外服饰，吉阿婆麻辣烫

培训师介绍：

  张曦老师，硕士，多年知名工业品外资企业市场部工作经验，联合国GPST国际高级培训师，多家商业网站及杂志特约撰稿人，特约记者。兼具专业知识与操作实务，长期专注于B2B、B2C品牌建设、中小型工业品企业的市场推广。敏锐独到的观察力，流畅犀利的文笔，致力于探究现代中国民族品牌发展之路。 先后为各合作企业、媒体单位开设相关培训，擅长工业品品牌传播，市场部人员操作实务及职业发展，市场媒体开发维护。

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