【引入契机】
为什么需要参加此课程
Ø 在新工厂设计阶段导入精益布局设计理念，杜绝浪费，而不是事后改善
Ø 通常它可以给你带来：效率提升30%，资金周转率提升30%；制造提前期缩短30%
Ø 单位面积产出增加30%
Ø 新工厂投产是改变员工行为及理念的最佳时机
【课程介绍】
绝大多数的工厂在建时，仅考虑了各区域的布局及硬件规划。很少有工厂将精益的理念融入到建设的过程中。而更多的负责人并不明白，精益工厂是“设计出来的”、“建造出来的”，而不是通过后期不断完善改造出来的。本课程采用3P方法论+布局沙盘模拟的方式教学，再加上国际知名企业精益工厂项目实践案例展示，生动形象的展示3P工具如何应用于以下几大领域：
Ø 工厂搬迁或新建工厂
Ø 新产品开发
Ø 资本性投资设备审批
Ø 产品设计变更
Ø 产量面临巨大改变
Ø 由批量生产转变为单件流动生产
【课程收益】
Ø 掌握生产准备流程的原理、工具和实施步骤；
Ø 能够进行生产线设计及线边设计；
Ø 能够掌握布局模拟的七种方法；
Ø 能够将新的布局标准化；
Ø 能够改善工厂现有物流状况；
Ø 学习如何开展新工厂的精益布局；
Ø 实践新工厂布局设计步骤；
Ø 观摩世界级新工厂建设项目做法及步骤；
Ø 掌握新工厂布局及生产准备流程（3P）核心原则及方法论；
【课程特色】
实践训练法，确保学员掌握技能，直接输出结果，
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