培训内容:
课程收益:
【课程背景】 生产管理人员不仅仅要对车间的生产负责，同时也要对所管辖区域的安全、健康和环境（EHS相关内容导读“EHS”EHS人要掌握的心理学上海2016/12/1(2天)
EHS人要掌握的心理学课程培训，至于帮助学员学点心理学，了解人性，学会真正的聆听与沟通，学会正确有效的传达，让EHS的声音被听到，让EHS的风险被看到，让EHS的要求被感知到，旨在使学员在EHS人要掌握的心理学课程培训里掌握技能。
如何成为企业的领导者广州2016/12/5(3天)
如何成为企业的领导者课程，融合EHS管理实务、企业安全文化发展阶段理论、领导力发展5阶段、4D卓越领导……
课程大纲:
第一节：为什么要做EHS管理
第二节：EHS管理的趋势和基本理念/范围
第三节：职业安全健康技术基础（此课程将采用现场实物培训方法以确保课程的通俗易懂。）
1.机械设备安全技术基础的主要内容
机械设备产生的危害种类
机械设备各种状态下的安全问题
机械设备的防护装置和安全装置
2.电气设备安全技术基础的主要内容
触电事故种类
触电防护技术
3.现场练习
第四节：现场主管的EHS管理职责
第五节：职业安全健康技术基础
1.危险化学品安全技术基础
2.废物管理与危险废物管理等
3.作业环境、通道安全
4.高空作业、作业平台、梯子安全
5.动火作业许可管理-电焊/气焊/切割作业
第六节：EHS管理背景知识
1.安全管理背景知识介绍
工作中常见危害事故分类：物体打击、中毒、摔（跌）伤、火灾与爆炸等。
图片练习
2.环保管理的六大方面理念介绍
3.职业健康危害的五大因素
第七节：现场EHS管理技巧练习
1.如何进行现场EHS检查；
2.如何发现现场隐患并提出整改
第八节：行为的安全管理
1.事故与行为安全的关系
2.不安全行为与不安全状态
3.人的不安全行为
4.练习：典型不安全行为的分析
第九节：考核