【课程背景】
工业4.0的呼声越来越高，智能工厂的时代从设想一步一步的走到现实。传统精益依然是根本，当加上智能的翅膀之后，把人类从一些繁琐的劳动中解放出来让人类可以更高效的工作。
工厂一旦设计定型以后再改的机会比较少，改动的成本也比较高，工厂的格局决定了整个内部的系统成本。本课程以传统精益的原则为指导，结合时代的特征把智能化需求的信息化的部分融入，为企业在日后工厂规划中提供指导原则和可以参考的模式。
慧创联合世界级企业，通过直接现场参观感受世界级工厂的智能工厂案例，听使用者讲述收益，然后在课堂中听设计和建设者们讲结合精益如何缔造智能。
【课程大纲】
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《面向工业4.0的智能工厂发展》 |
《机器人选择与应用》 |
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1. 德国工业4.0挑起全球智能挑战赛 2. 德国工业4.0的产生的背景 3. 三个集成的带来社会化意义 4. 美日德工业累积的经验借鉴 5. 今日欧洲局势 对于中国企业产业升级的意义 6. 后金融危机时代的人才流动对于中国企业的机遇 7. 工业互联网+，到底可以+什么？ 8. 中国2025的国家战略解读与中国企业机遇 9. 智能工厂技术种类 |
1. 机器人技术简介 2. 机器人行业介绍 3. 机器人关键技术 4. 机器人与传统设备优势比较 5. 机器人的常规应用介绍 6. 机器人选型以及关键参数 |
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《工业实时数据提升产业效率》 |
《工业大数据分析与应用》 |
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1. 传统制造工厂的现状及自动化技术趋势 2. 智能工厂落地的问题概览 3. ISA-95建议的信息系统模型 4. 数据采集技术 5. 基于数据采集的设备监控技术 6. 车间互联网的实现方案 7. 部分行业落地案例介绍 |
1.商业大数据运用业已改变生活模式 2.互联网思维促进中国智能制造转型升级 3.工业大数据的分析与运用开始在部分企业萌生 4.大数据的价值如何驱动行为模式转变 5.数字化工厂建设中，大数据分析与运用的推行步骤 5-1.如何实现实时监控、动态分析、提升制程能力 5-2.如何从反应式管理实现预测型管理 5-3.如何提升组织柔性应变能力 6.工业大数据技术未来的挑战 |
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《从精益走向智能》 |
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1. 工业4.0精益的升级 2. 当前中国企业走向智能的管理缺失 3. 智能工厂的前提企业商业模式定义 4. 市场需求分析 5. 产品规划与PQ/PR分析 6. 研发标准化梳理 7. 工艺再造 8. 研发工艺数字化为软件提供准备，并建立研发和工艺数字模型并软件化 9. 设备故障模式FMEA分析与感应器添加，PLC链接实现物联网的数据提取和机器智能
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10. 根据市场需求，利用线性和非线性规划确立企业的最优模型并植入MES和ERP等系统中 11. 企业运营业务的软件化和终端化（手机、笔记本电脑、平板电脑、电脑等） 12. 能够创造利润的运营数据分类，建模并软件化智能提醒企业发现利润机遇 13. 基于市场需求TT和设备综合利用率的产线规划和实施 案例：烟台某智能设计思想与策划 蓝科电气智能工厂模型与解析
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【部分核心师资】
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Ø 张忠新 ◆ 项目总监 癸午智能执行董事 精益与智能专家 上海交大 复旦大学管理学院EDP 工业4.0讲师 ◆拥有全球化视野，系统接受过精益和瑞典隆德大学欧洲职业经理人MBA培训，曾经在UPM、现代客车、正美集团等跨国公司任职，长期与跨国公司协作，熟悉国际世界重量级企业运作模式，长期潜心研究中外企业的差距和中国企业的突围模式。指导过数百家企业与国际公司进行业务对接。 ◆精益体系构建、精益系统技术集成，新工厂建设、企业流程管理与信息化规划、自动化改造与智慧化工厂设计 、工业4.0以及互联网+ |
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Ø 潘老师 ◆B&R智能工厂销售部总监 ◆华东理工大学 自动化专业 ◆同济大学经管学院 MBA； ◆香港大学 SPACE商学院 产品创新与服务设计 研究生 ◆2004年 加入B&R2014年开始负责推广B&R基于APROL平台的智慧工厂解决方案，涉及行业包括新能源、食品饮料、医疗、印刷、汽车、制药，电子，金属加工、塑料等多个行业，参与过上海电气、沈阳华晨宝马、农夫山泉、可乐、哇哈哈、联塑集团等多个工厂自动化以及智慧工厂平台项目的调研、设计和实施
Ø 徐老师 ◆ 项目经理 精益西格玛黑带大师 数字化工厂规划师 ◆ 15年工厂制作管理经验，精通精益生产和六西格玛管理，2年智能制造推进和实施经验； ◆ 曾经担任富士胶片研发工程师，友达光电苏州工厂MBB，友达光电中小尺寸面板工厂整合。
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Ø 王老师 ◆ 癸午智能项目经理 工商管理硕士（MBA） ◆ 擅长自动化产线设计，机器人设计和应用指导，产线和机器人售后服务 ◆ 曾经在菲亚特克莱斯勒集团旗下的柯马机器工作，担任项目经理等职务，参与了吉林春晓、意大利柯马、烟台乾统、深圳连硕……等公司的项目，具有国际化大公司的产线设计和机器人应用经验 |
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董事长、总经理、副总经理 生产总监、信息化总监、精益生产总监、质量总监 生产经理、精益经理、信息化经理、工程经理、工艺经理、质量经理 精益工程师、工艺工程师、工程工程师、制造过程工程师、质量工程师 其他相关部门负责人