培训内容:
【教练技术是什么】
“我至今收到的最好的建议，就是人人都需要一个教练”。
—埃里克.施密特（前谷歌董事长）
在世界范围内，教练技术已经在提升领导力、提高效率、驱动组织变革、支持创新项目等工作中得到广泛应用，为职业经理人应对新时代带来的全新挑战带来了帮助。
此课程是基于国际教练联合会（ICF）的教练技术课程，通过把学习教练技术和体验与实践一套工具和方法。
从而来帮助学员提升领导力、打造高绩效团队、创造和谐的生活。透过觉察团队的行为和环境，评估团队的凝聚力和执行力，激发团队高效率的表现和持续不断的成长。
【课程收益】
了解什么是教练，现在的环境中为什么要使用教练；
学习实用的教练技能提升工作与生活中对话的质量；
充分利用每次的对话机会营造和谐的人际关系；
发挥自我潜能，实现自我突破，成就更高。
课程大纲
第一天
时间
内容
方法
目的
9:00-10:00
开场介绍
活动：生发的场域
下一代领导力：教练
讲解
全员互动
分享讨论
介绍、开场、说明课程目标
打开思维
了解领导力的核心
10:00-10:15
休息
10:15-12:00:
教练能力简介
聆听、对话与场域
讲解
活动体验
熟悉4种对话和组织的模式
12:00-13:00
午餐
13:00-15:00
沙盘活动
小组体验活动
看到自己的领导力模式
15:00-15:15
休息
15:15-17:00
教练圆圈-案例诊断
小组活动
小组通过对一位案例提供人的案例讨论，来学习用对话的方式找到解决方案
第二天
时间
内容
方法
目的
9:00-10:30
深度对话：英雄和狗熊
小组对话
探索自己和核心价值观和内在恐惧
10:30-12:00:
领导力价值观探索
小组分享
反思领导力提升的真正切入点
12:00-13:00
午餐
13:00-15:00
教练模型-GROW
集体教练
集体活动
全班通过对一位案例提供人的案例进行集体教练，并学习用对话的方式帮助对方找到解决方案
15:30-15:45
休息
15:45-16:30
1对1教练练习
三人小组
通过教练、被教练与观察者的三角色，来体验教练型领导
16：30-17:00
共同进化
全体参与
对即将到来的创变做出承诺
课程主讲
尤志欣
nICF认证教练（PCC）、PCC认证教练的考试督导、组织教练课程导师
nICF认证课程《教练型培训师》、《教练式领导》、《命理教练》的开发者
n麻省理工大学U型创变领导力项目实施人
n社会大剧院课程认证导师，ArtofHosting认证引导师
n复旦大学项目管理硕士
n尤老师有着20多年的培训师经历，教练服务时长超过了2500小时
备注
课程费用：5980元/人