• 2021/3/25至2021/3/26 北京

培训背景：    

作为管理者，假如有一件事你只要做好的话，就会对团队表现产生重大影响，那件事会是什么？
谷歌曾发起的注明的氧气计划经过数据研究发现：要想取得优异的业绩，企业就必须让它的每个团队都要拥有一位优秀的管理者，而且还进一步从数据中得出了优秀管理者的10项行为标准，其中排在第一位的就是成为一名好教练！那么如何才能成为一名合格的教练型领导呢？
邀请你来参加《3R教练型领导》课程，提供一整套解决方案给你。    

课程收益：    

通过学习教练理念及方法，唤醒领导者自己的内在觉察，创造力及承诺度，从而成为一名有状态的3R领导。
通过教练的三大核心技法训练，支持领导者获得有效倾听，从而成为一名有策略的领导。
通过教练应用场景的演练，支持领导得运用经典流程解决个人绩效或团队绩效提升的问题，从而成为一名卓有成效的领导。    

课程提纲：    

第一天：

1、3R教练型领导的基本原则

-重新定义变革环境下管理者的挑战

-对话方式的转变

-教练与教练原则

2、3R教练型的核心技能

-3R教练核心技能图谱

--3R教练之舒

-3F聆听-听什么？

-3A聆听-怎么听？

-深度聆听练习

-有力问题的SET三维模型

-BEA积极性反馈法

-AID建设性反馈法

-有力提问练习，有效反馈练习

第二天：

3、3R教练型领导对话流程

-GRS教练对话流程

-路径1：从问题直接到方案

-路径2：探寻需求，再到方案

-路径3：锁定目标，方案浮现

-路径4：穷尽可能，方案自然来

-SMART绩效对话流程

-G厘清目标

-R分析现在

-0探索方案      

培训讲师：

石老师    

教育及资格认证：

上海财经大学工商管理硕士

11年外企人力资源高管及10余年企业培训顾问

资深组织发展、行动学习、引导、教练领域学习者及实践者

加拿大Erickson教练学院专业教练

美国ISODC-OD组织发展咨询师

FNS-SPOT引导技术实践者

FIT引导式培训师

ISP国家绩效改进师

亚洲NLP协会认证NLP讲师

催眠疗法职业执行师

时间线疗法专业执行师

讲师经历及专长：

至今为超过400余家企业客户提供培训咨询及教练服务，支持超过10000名学员成长

专注为企业快速培养适应型领导者，打造高绩效团队，支持个人、团队及组织变革发展

主讲课程：

《克服团队协作五种障碍》、《领越领导力》、《4D卓越团队》、《4D团队教练》、赋能魔法师-U睿教练系列产品……