《教练型领导者的8项核心能力》课程邀请函其它上课时间：

企业中高层领导者；人才培养工作者；有自我提升需求、希望达成更多人生成果的人士。此课程为面向企业客户的原版课程，首次公开分享。适合企业团队成员一起报名参加，可以在课程学习过程中解决团队实际问题。

培训受众:

企业中高层领导者；人才培养工作者；有自我提升需求、希望达成更多人生成果的人士。
此课程为面向企业客户的原版课程，首次公开分享。适合企业团队成员一起报名参加，可以在课程学习过程中解决团队实际问题。

课程收益:

课程收获
1.了解什么是教练技术；
2.感受教练技术的价值；
3.学习并运用教练型领导者需要具备的8项核心能力；
4.制定个人教练能力提升的目标。

课程大纲：

课程介绍
你是否希望，当你和他人沟通时，对方会觉得你特别善解人意，从而对你产生非常强烈的信任感，视你为知己

你是否希望，你能够轻松地给周围的人带来更多的正能量，人们更加喜欢你

你是否希望，你貌似随意的一句提问，却让他人深思半天、或者猛然醒悟

你是否希望，当你希望别人有所改变或者提升时，你可以轻松自如地说出口而且对方还特别买帐、甚至对你非常感谢

你是否希望，你永远拥有清晰的方向，为梦想而不断地挑战自己、升华自己

你是否希望，你真的很高效地去做到了每一件你很想去做的重要的事情

你是否希望，你能精准、有效地通过多种方式去和别人传递你的信息

你是否希望，你能够给自己建立一个非常理想的环境，支持你去达成你想要的成果

梦想的人生，掌握在你自己的手里。只要，你拥有这些能力：真心欣赏、有效反馈；深度倾听、有力发问；明确目标、落实行动；分享指导、构建支持体系。

“教练型领导者的8项核心能力”，未来时代领导者们必备的软能力。教练型领导者，掌握着未来企业决胜的“金钥匙”——有效地开启每个人无限潜力的宝库。此次课程，适合各种“领导者”——无论你是企业中的中高层，是孩子的父母们，还是其他需要与人打交道的人。移动互联网时代，谁不是领导者 除非你不需要与人打交道，否则你就需要这种能力——有效影响他人的能力，领导力。

“教练型领导者的8项核心能力”，是由陈绰教练在过去5年多的企业教练实践中自然而然地总结出来的非常简单、实用的一个模型，非常适合初学者作为学习教练技术的入门课程，同时非常适合学习者在工作及生活的去践行，获得更多的人生成果。在过去的5年中，陈绰教练利用这套体系，支持了很多企业领导者，帮助他们在自己的工作和生活中跨上一个又一个的台阶。同时，陈绰教练还积极地在自己的工作和生活中去运用这套体系，给自己和周围的人带来了非常积极正向的影响。想不想听到这些感人的成长故事 一起来，加入我们吧！

课程收获
1.了解什么是教练技术；
2.感受教练技术的价值；
3.学习并运用教练型领导者需要具备的8项核心能力；
4.制定个人教练能力提升的目标。

课程安排
通过老师讲解、现场教练练习、大家分享等多种形式，学习以下内容：
1. 教练入门
* 什么是教练技术
* 什么是教练式对话
* 教练的价值

2. 深度倾听及有力发问
* 如何通过深度倾听增进理解和联接
* 如何利用有力发问去探索未知

3. 真心欣赏及有效反馈
* 用真心的欣赏去激励他人变得更好
* 勇敢地通过有效反馈帮助他人和自己做出改变

4. 明确目标及落实行动
* 如何通过明确目标来推动进展，明确自己的重要目标
* 如何有效地采取行动、达成理想的成果

5. 分享指导及构建支持体系
* 如何利用分享指导去支持他人
* 如何构建有效的支持体系去达成期望的成果

课程对象
企业中高层领导者；人才培养工作者；有自我提升需求、希望达成更多人生成果的人士。
此课程为面向企业客户的原版课程，首次公开分享。适合企业团队成员一起报名参加，可以在课程学习过程中解决团队实际问题。

增值服务
正如课程中会学习到的，支持体系，是有效促进成长和改变的一个重要因素。作为2天课程的强有力补充，在此次课程结束后，学员可以自主选择为期30天的“训练辅导体系”，共同践行所学习到的内容。

“训练辅导体系”具体内容包括2项：
1.每周1个晚上在线共同学习2小时（共4次）
2.每天微信群的共同分享和支持。
参加者需承诺连续30天一起实践在课程中所学习到的内容，并在微信群中适当分享，互相促进、共同成长。“训练辅导体系”将在课程结束后1周内开始。

增值服务费用：
1000元/人，4人以上开班，每班限10人以内。招满为止。此价格仅限参加此次课程的学员。

培训时间：12月20—21日　09:00—17：00
培训地点：朝阳区东三环中路1号环球金融中心东塔渣打银行大厦12层孔子培训教室。（需先在一楼服务台登记取访客卡进入）
培训人数：30人（报满为止）
培训费用：1000元/人，共两天时间。
课程开始前20天，即11月29日之前，报名并付费者，享受700元/人的早鸟价；课程开始前10天，即12月9日之前，报名并付费者，享受850元/人的优惠价格。(包括场地费、茶歇费、资料费、支付宝或微信支付，不包括增值服务费用)
报名方式：
扫二维码关注知行互动公益讲堂
1．会员直接到公众号留言报名。
2．非会员通过在线支付报名──点击左下角“阅读原文”，即可在线支付。

截止时间：12月19日（周五）24:00
温馨提示：
请准备一份好心情
知行公益课堂会按时开课，请您提前进入课堂！

培训师介绍：

  讲师介绍

陈绰
领导力教练、培训师
ICF（国际教练联盟）认证专业教练，ACC
中国首批ICF认证4D系统教练
北京壹是日新企业教练机构创始人
中国教练社区创始人；京城教练沙龙创始人
北京亚细亚高智企业管理咨询公司，签约教练、授权讲师

专业背景
清华大学经济管理学院2003级MBA。2009年开始进入企业教练领域，曾参加将近200天的专业教练学习。接受的主要教练专业培训包括：埃里克森国际教练学院ICF职业教练认证课程；北京亚细亚高智教练公司ICF职业教练认证课程、企业教练课程、TTT课程；ICF认证NASA《4D卓越团队》教练课程；Tom Stone《情绪调整与管理》、《HSE人类软件工程师认证课程》；GLI认证团队教练课程、认证组织发展教练课程；Satir团队教练课程等。

曾参加或主导过多个企业的教练及4D项目，帮助很多企业领导者实现了个人的突破和跨越，是国内企业教练领域的先行者、教练型工作及生活方式的践行者。

在大量企业教练实践的基础上，自主研发课程《教练型领导者的8项核心能力》；2010年撰写GLI认证教练课程《创建融合巅峰团队》教练手册（10万字）

讲师使命
通过提供团队教练、1-1个人教练、培训、咨询等综合性整体解决方案，为企业培养教练型领导者及领导梯队。

服务过的客户
中国光大银行、科宝 博洛尼、中国通用技术集团、台湾力成科技、新东方集团、德国西马克、锐捷网络、光明乳业、嘉讯飞鸿、中国移动、吉利集团、中国电力投资集团、北京城建、完美世界、诺和诺德、李宁、汤森路透、PCCW、国美电器、拜耳、尼桑、施维雅、ABB、长城汽车、LG、万达、亚信联创、凡客诚品、昆仑亿发、厚德定位、亿神、紫荆女性、普莱米、易宝支付等。

课程及服务
团队教练/培训课程：《4D卓越团队及领导力》、《教练型领导者的8项核心能力》、《企业导师与辅导技术》、《激发卓越——教练式高效沟通》、《MTC经理人团队教练课程》等，并可根据客户需要进行个性化的课程设计。

1-1个人教练：为企业中高层领导者提供1-1的个人教练服务，提升个人领导力及并解决重要问题，教练主题包括CEO教练、教练式领导力教练、4D领导力教练等。

目标客户：想解决实际工作问题、提升领导者能力及团队绩效的民企、国企、外企。

个人服务及公益支持
个人服务：在企业教练项目之外，陈绰教练还面向有成长需要的个人开展教练服务，包括面向职业人士的职业发展规划、人生规划，面向大学生及高中生的学习和人生规划，面向家庭的“幸福家庭教练”、“亲子教练”等。

公益支持：此外，陈绰教练每年还花一定的时间用于公益，以教练和课程的方式，让更多的人受益于教练技术及4D体系。此次课程即属于这个部分。

传播教练技术，缔造幸福人生，是陈绰教练的人生使命。让我们一起努力，共同创建一个更美好的世界！