建筑装饰设计高级总裁研修班其它上课时间：

建筑设计、园林景观设计、室内设计、陈设设计、家居产品设计等企业董事长、总裁、总经理和高层管理者；

培训受众:

建筑设计、园林景观设计、室内设计、陈设设计、家居产品设计等企业董事长、总裁、总经理和高层管理者；

课程收益:

1、参加课程的学员自动获得清华美院校友资格，提供终身学习教育平台。
同学会活动包括：成长大讲堂、主题沙龙、各种兴趣俱乐部、新年晚会等各种形式。
2、名企参访 国际游学
深入国内外优秀企业及学员企业互访，在指导老师带领下，感受成功企业的成长轨迹。寓学于行，学员前往国际著名学府体验国际化前沿管理理念，零距离接触海外著名设计学院和知名企业，聆听国际级设计大师和管理大师教诲。（费用自理）
资源对接，贴心顾问
3、1+1计划：本届室内设计高级总裁研修班，将整合由国际建筑装饰室内设计协会发起，清华大学美术学院支持的“1+1帮扶计划”，在课程中，企业与企业结成联谊企业，设计师与设计师之间结成伙伴，同时协会将会从投融资、人才战略、项目输出、资源整合等不同的方向给予不同的支持，真正让企业及个人共同成长。
帮助中国建筑装饰领域的监管者、企业家和高管人员，解决建筑装饰企业面临的困惑，全面提升建筑装饰企业总裁的战略筹划能力、资本运作能力、经营管理能力和资源整合能力。同时建立合作共赢、融商融智的建筑行业交流发展平台，增强中国建筑企业核心竞争力。

培训颁发证书:

双证书：
1、完成全部课程经考核合格后由“香港国际建筑装饰艺术学院”颁发“建筑装饰企业高级总裁管理研修班”结业证书；
2、由“中国国际环境艺术行业协会”颁发的“建筑装饰企业高级职业经理人”专业技术等级资格证书。

课程大纲：

第一模块：建筑装饰业政策法规及战略解析
目标：把握市场发展态势，领悟战略运筹精髓，制订发展战略和实施计划，突破思路，创新理念，实现战略性持续盈利。
1、国内外建筑装饰行业发展趋势分析与宏观政策解读
2、企业战略思维与战略运筹的制定、实施与评估
3、建筑装饰企业发展战略沙盘模拟
4、国际卓越营销实践与创新
第二模块：设计与管理
目标：掌握企业管控模式，完善公司管理结构，实现人力资源的整合和高效，优化企业运营制度。1、公司的信息化创新与管理方法
2、境外设计公司的管理方法与本土化
3、国际主流设计公司的发展模式和运营模式
4、人力资源开发战略与管理模型
5、团队建设与企业文化品牌塑造方案
第三模块：
目标：清晰项目流程, 提高运作效率和工程质量, 有效实现目标绩效。
1、当代建筑与环境艺术设计风格流变
2、后现代时期的陈设艺术
3、当代城市设计理论与国外经典案例分析
4、建筑风水与家居意境风水解析
5、项目流程再造与项目管理，掌握工程全成本管理和工程时间进度管理
第四模块：总裁哲学与智慧人生
目标：掌握科学决策原理，提高领导管理艺术，启发人生智慧思维，成就卓越领导风范。
国学精粹与现代管理总裁管理智慧与创新思维总裁公共关系
1、国学与现代企业管理
2、情商与领导力
3、领导力与领导艺术
4、领导者语言艺术与沟通技巧
5、企业家人格魅力与企业家精神

培训师介绍：

  【授课师资】（拟邀请师资名单）
郑曙旸：清华大学美术学院副院长、教授、博士生导师
陈礼善：香港名设计师协会秘书长
周浩明：清华大学美术学院教授、博士生导师
郑稼和：北京大学管理学院教授
李 飒：清华大学美术学院讲师
曹铭勋：国务院发改委人力资源专家
刘亮週：香港LSD设计事务所设计总监，清华大学客座教授
梁景华：PAL设计事务所创立者、香港室内设计师协会副会长
陈飞杰：飞杰设计（香港）有限公司总设计师
（注:师资按实际教学为准, 如遇特殊情况教师可作适当调整。请谅解!）