安徽工商管理硕士在职经理(MBA)课程研修班其它上课时间:
培训对象:
企业中高层管理人员,专科以上学历,三年以上管理工作经验者
培训内容:
培训受众:
企业中高层管理人员,专科以上学历,三年以上管理工作经验者 课程收益:
课程优势 / 学生收益:
实战课程规划:课程具实战性和前瞻性,通过案例研讨、主题沙龙、体验学习等,帮助学生转变观念、启发思维,提升战略思考能力、实践能力、创新能力与执行能力。
国际师资配备:师从国内外权威的实战型专家,授课师资来自外籍或具备留学背景(中文授课)以及国内知名学府及领域资深教授。
教学保障机制:专业化、高素质的教学管理团队,执行高标准的教学、教务流程,辅以补课体系等完善措施,确保卓越教学品质。学生在校方督导下遵循《学生守则》等规章,认真完成学业。
延展价值丰厚:在职研修,事业、学业互相提升,获得完整的管理知识与技巧面对激烈市场竞争。校友会集聚各界精英,构建资源平台,共享商机人脉。 课程大纲:
【课程纲要】
课程宗旨:
课程旨在为企业中层管理人员提供短期进修机会,提供学习与交流的平台,帮助企业解决企业管理和发展中的疑难问题,提升部门经理人员的职业素质,系统掌握现代工商企业管理的核心知识,全面提升执行能力与创新能力。
课程规划:
MBA精要课程
企业人力资源开发与管理 20课时Dr. Antony Hii 美国 乔治华盛顿大学
领导授权与管控艺术 10课时郑 健 教授 中国 中山大学
组织管理与企业文化建设 10课时郑 健 教授 中国 中山大学
企业运营与供应链管理 20课时Dr.Vincent Chen 中国台湾 资深专家
全球营销与企业营销战略 20课时Dr.WeiHoong Loh 澳洲 纽卡索大学
企业战略性财务管理 10课时崔 毅 教授 中国 华南理工大学
企业资本运作与兼并收购 10课时崔 毅 教授 中国 华南理工大学
企业战略管理与竞争优势 20课时范扬松 教授 中国台湾 交通大学
专题课程
变革时代的企业管理创新
国际关系与宏观格局分析
企业危机管理与处理艺术
企业高效执行力提升
商道与财道―解读商业模式的魅力
企业劳资关系要点分析
课程概要:
企业人力资源开发与管理:了解策略性聘任到人才召募与选聘技巧,激励奖酬系统与绩效考核系统设计,有效管理人力资源的各项功能(甄募、开发、训练、留用等),从而妥善地管理人力资源,产生团队精神,以达致目标。
全球营销与企业营销战略:区隔与定位市场,建立完整营销策略与功能性架构,有效规划营销程序,深入理解产品、定价、通路、促销及广告策略等的实务运用,做出正确的营销策略,以实现互利的交换,达到组织的目标。
企业运营与供应链管理:通过运营行为提高生产力,将运营互动转化为竞争优势;帮助判断企业现况、确定其挑战和机会,制定动态的、有独特竞争优势的生产与运作管理行动计划,突出管理者的决策及协调职能,确保竞争优势。
领导授权与管控艺术:掌握领导的角色的特点,提高个人领导素质,在企业识才用人授权控权方面、团队建设和精神管理法方面,提升激励员工的领导艺术,塑造个人领导魅力和影响力。
组织管理与企业文化建设:探讨组织中牵涉领导、沟通、权力、控制、文化的冲突与改变以及如何成功引导组织之变革与发展等问题。实现管理者对人的行为的预测、引导和控制,最充分地调动人的积极性、主动性和创造性,协调企业、团队、个体之间的相互关系,有效地实现组织预定的目标,塑造可持续的企业文化。
企业战略性财务管理:全盘剖析公司财务,从微观与宏观两个层面研究资本市场和高效率市场:财务成本、股东权益的管理、债务管理和融资技术等,加强对企业机构的财务状况、公司并购及再重组系统进行评估。
企业资本运作与兼并收购:通过全盘剖析公司整体运营,结合我国国有资产管理体制的改革以及我国企业产权变革等现实问题,分析和研究如何更好地利用资本市场来促进企业的成长和发展。学习如何通过剥离、分立和出售等资产重组行为来提高资本的运作效率,建立对公司有利的现金流量。
企业战略管理与竞争优势:课程结合理论、研究结果、实践经验和商业创意,讲解策略规划与形成的过程及达成执行的要素。利用SWOT分析、方位策略矩阵等工具,探讨分析企业制定竞争策略与形成自己的高度优势、建立企业价值链与成功的获利模式,具备良好的企业战略管理实际应用能力。
报读信息、报名 / 录取:
招生对象:企业中高层管理人员,专科以上学历,三年以上管理工作经验者。
费用标准:人民币:报名费300元,学杂费/教材资料费1500元,学费10000元。
报 名:提交报名申请表;身份证、学历证复印件(复核原件);大1寸蓝底证件照5张;在职名片3张。
评审/录取:择优录取,下发《录取通知书》,学生按规定时间办理入学手续,领取教材、校服等资料。
学制/证书:学制8个月。《工商管理硕士(MBA)精要课程研修证书》及成绩单。 培训师介绍:
【培训师介绍】
部分授课师资简介:
Dr.Antony Hii许安东尼 教授:博士生导师,美国乔治 华盛顿大学人力资源管理学博士,英国国际管理协会(IMCA)亚太区教育总监,现任马来西亚人文学院(IBS)院长,杰出的人力资源专家与教育家之一。
Dr.WeiHoong Loh罗炜雄 教授:澳洲纽卡索大学管理学博士,加拿大达侯士大学经济学硕士,英国特许市场营销文凭。拥有多年国际营销管理权威教学经验。曾任上市公司策划官员,现任职KPMG(国际四大财务公司之一)。
郑 健 教授:中山大学中外管理研究中心教授,浙江大学、深圳大学、华南师范大学客座教授,中国管理培训网总裁。郑教授从事MBA/EMBA教学、管理培训及咨询顾问工作多年,具备了丰富的教学与实践经验。
崔 毅 教授:博士生导师,华南理工大学工商管理学院教授,风险投资研究中心主任,中国高校数量经济协会理事。广东中小企业融资处进会副会长。企业财务战略、财务诊断、风险管理、资本运营专家。
范扬松 教授:美国普莱斯顿大学管理学博士,台湾交通大学管理学博士研究,台湾青壮派五大管理名师之一,“成功系统动力模式”理论及课程创始人。被录入《跨世纪经贸精英名人录》。
Dr.Vincent Chen 陈永昌 教授:曾历任摩托罗拉电子公司总裁特别助理、营运部总监、知识长、事业部总经理;台湾飞利浦股份公司经理等职。97年第二届台湾杰出企业领导人金峰奖、98年获第一届跨世纪成功人物金冠奖。