行政经理的实用指南其它上课时间:
培训对象:
* 行政专员* 行政主管* 行政经理及负责行政部门具体工作的人员
培训内容:
培训受众:
* 行政专员
* 行政主管
* 行政经理及负责行政部门具体工作的人员 课程收益:
本课程是一门操作性很强的培训,可以帮助行政管理人员快速了解行政部门的几大主要工作,学会如何快速有效地组织这些工作,并规避相应的风险。帮助行政管理人员提高工作效率。 课程大纲:
1.购买/租赁办公场所与相应的物业管理
* 签好办公场所的买卖合同
* 租赁办公场所的注意要点
* 如何做好相关物业的管理工作
2.组织一次成功的公司旅游
* 组织集体旅游前的准备
* 与旅游公司签订合同时要注意的细节
* 公司旅游过程中的掌控
* 旅游结束后的总结
3.行政办公用品的购买
* 服务性采购
* 常规办公物品的采购
* 行政管理软件的采购
4.企业管理规则的建立与推行
* 如何建立企业管理规则
* 推行企业制度的重点与难点
* 执行企业制度时要注意相关流程
5.担任公司公关,代表公司对外发言,你准备好了吗
* 代表公司对外发言需要特别授权吗
* 发言的准备与禁忌
1. Purchasing/leasing of office building and managing the relevant real estate
* Concluding the purchasing contract for office building
* Key points on leasing office building
* How to do real estate management
2. Organizing a successful company outing
* Preparations before the activity
* Details to be noticed while concluding contract with travel agency
* How to manage the company outing
* Debriefing after the outing
3. Purchasing of office supplies
* Purchasing service
* Purchasing of general office supplies
* Purchasing of administration software
4. Establishment and implementation of enterprise management rules
* How to establish enterprise management rules
* Key points and difficulties to implement rules
* Relevant procedures while implementing internal policy
5. Are you ready to be the spokesman of enterprise
* Do you need a special authorization to deliver a speech on behalf of the company
* Preparation and taboos for speeches