企业经营中的发票管理与涉税风险控制及案例其它上课时间:
培训对象:
财务总监、采购总监、财务经理、采购经理、税务经理、财务主管、财务人员、法务经理、业务部负责人
培训内容:
培训受众:
财务总监、采购总监、财务经理、采购经理、税务经理、财务主管、财务人员、法务经理、业务部负责人 课程收益:
通过这门课程学习,可帮助您———
最前沿的政策解读:解读最新发票管理变化动态、提供最具价值的参考意见 。
直击税务工作实务:明确日常业务中(如:采购、招待、差旅、组织各类会议等)如何合规取得发票、何时取得,还需要提供哪些必要的证据 。
未在规定的时间内取得发票或者取得的发票不符合国家法规要求或者应提供而未提供相关证据等的法律后果。
企业的业务部门如何与财务部门有效配合规避这方面的财税风险。 课程大纲:
前言: “发票的由来”
主题一:“发票管理”的意义
国家税务部门对发票违法行为历来采用的高压态势
《中华人民共和国发票管理办法》解读与应用
以票控税制度
发票管理相关政策解读
国家税务总局稽便函[2011]31号解读与应用
国税发[2008]80号解读与应用
国家税务总局《网络发票管理办法》 解读与应用
主题二: 发票管理“十四大”要点与(案例)解析
1、发票定义及开具范围(填开方)
2、发票开具付款单位名称要求
3、发票开具业务交易内容要求
4、发票开具业务交易内容是否需要细分
5、“发票流”、“资金流”与“商务流”不一致法律后果
6、会议费发票开具要求
7、发票金额虚开的法律后果
8、发票开具时限要点
9、自留增值税专用发票法律后果
10、发票丢失的几种情形及处理方法
11、发票错开的常见情形与处理方法
12、发票风险防范应对措施
13、常见虚开发票案例分析及处罚规定
14、企业被动取得虚开发票的纳税风险提示
主题三:公司日常发票管理基本要点
1、制订、完善相关《发票、费用、资产管理制度》
2、做好“发票管理”的相关培训 ,使发票管理规定“ 人人皆知”
3、处理好平行部门关系将发票管理规定前移到业务发生前端
4、建立“发票”管理风险排查机制(税收申报健康检查),防患于未然 培训师介绍:
特约讲师,高级会计师,注册税务师,高级注册税务筹划师。从事企业财务会计工作32年, 近20年年产值超10亿企业财务管理经验积累,加之其本人善于不断更新自己知识。始终保持财税知识与时俱进。在教学中,主要采取启发式、案例教学法等教学方法,深受广大学员的喜爱。