中坚力量新春季特训营——2015赢在起点,培养卓有成效的管理者其它上课时间:
					
				  
				
					
		    
					
						
培训对象:
					
					课程对象为企业中具有三年以上管理的中、基层管理人员,他们在各自的管理职能领域表现卓越,表现出很强的管理潜能,并被企业认定为将被赋予更多领导责任的明日之星。
					
						
培训内容:
					
						【学员收益】经典课程学习实践   系统管理思维提升   知行合一能力增长   结交优秀管理人脉   权威证书申请权益   管理定位申请权益
     【企业受益】   企业要致胜商场,落实战略计划,达成预期目标需要整个中高层管理团队的密切配合与共同努力。作为企业中坚力量,
中层管理团队是否与高层有相同的思维模式和知识基础,决定了他们能否完全领悟高层的战略意图,能否从全局利益出发来思考日常的管理问题,从而积极配合高层制定并贯彻执行相关决策。我们同时为企业度身定制中层干部及核心团队培养计划,帮助企业在短时间将中间力量提升为中坚力量,完成人才第二、第三梯队的建设与完善工作,从而促进企业在快速提升整体运营
绩效与
执行力的同时为实现长期的战略发展规划打下坚实的基础。分三个模块 
1、从平凡到卓越
管理者素质训练  
2、核心管理技能 
3、 领袖演说与魅力表达  
讲师  缪玮老师、 张城玮老师 、周讦老师  
公司目标人数  100人  
具体时间  2015年2月24日——3月4日主要解决问题  1、企业人才成长瓶颈无法突破  2、企业长期缺乏
执行力、凝聚力  3、企业经营多年却没有形成企业文化  4、企业拥有强大团队却不知如何协作  5、企业管理者个人能力很强,却无法带领团队取得突破  5、了解计划的重要性;通过制定计划提升
领导力  6、了解计划、行动与检查之间的关系;按计划采取行动并检查全过程;如何避免浪费当前时间;如何进行有效的时间管理  7、了解企业生命周期,明确应对何人、何事授权  8、应用“4C”法指导员工;应用有效指导的6个步骤  9、通过职位说明与
绩效目标拟定对员工的有效
绩效期望  6、运用
绩效目标传达期望;运用恰到好处的赞扬技巧;帮助未达到
绩效目标的员工发展  10、掌握如何进行有效沟通;学会如何避免沟通障碍 11、运用技术培训5步法则、发掘员工的工作积极性、提高员工的工作
绩效  12、你将会彻底感召到影响力的秘密,同时你将学会应用演讲的力量一对多说服大众采取行动,成为舞台上的天王天后  13、你将会彻底运用情绪的力量去影响他人,调动他人的喜怒哀乐,让大众走进你的世界,并将上台演说的恐惧连根拔除  14、你将会彻底了解到公众演说的提升秘密,你将应用无懈可击的公众演说,影响他人,成功推广企业的使命与梦想