《销售人才培养》—打造星级销售团队其它上课时间：

管理人员

1.如何通过销售指导技术让绩效不佳的销售人员提升业绩 顶级销售人才 人力资源部进行高效沟通，获取专业指导与发展员工的相关资源 绩效改进承诺 团队绩效 一．与人力资源部一起工作：获取资源与技术支持团队发展的四大影响个人发展标准化工作流程：销售人才培养基础操作手册指导原则培训项目策划大纲核心能力核心技术：成为管理型的销售教练核心要素职业发展的影响教练技术提高敬业度和员工保留率创造价值持续发展关键人才
1)您真的了解销售人员绩效测评吗
2)销售人员绩效理解的7类水平
3)销售人员业绩测评的7个指导原则
4)销售人员业绩测评的定义及关键词
5)为什么业绩测评需要改变
6)销售人员业绩测评的诀窍
7)使个人业绩和附加值最大化的6项主要因素
8)建立销售人员业绩测评和管理系统
9)业绩测评的重要功能-保留和发展核心销售人才
10)通过业绩测评培养员工的敬业文化
11)通过对过程的重新设计取得业绩提高的5个阶段王飞老师销售系统全国培训经理，管理人才复制导师，做销售管
理人才复制系统的开发。