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中国新农业产业资本战略与创新管理高端课程

  • 开课时间: 2015年12月18日 周五 2015年12月29日 周二 查看最新上课时间
  • 开课城市: 北京
  • 培训时长:12天
  •  
  • 课程类别: 战略管理
  • 主讲老师:蒋和平(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 28958
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中国新农业产业资本战略与创新管理高端课程其它上课时间:

培训对象:

农业企业董事长、总经理、总裁及投资机构相关领域负责人等; 农业产业各细分领域的企业运营负责人和高层管理者; 有志于投资新农业领域的金融机构高层管理者; 金融机构负责新农业业务发展的高层管理者;

培训内容:

【课程价值】


为农业企业提供企业管理与资本投资的解决方案  


【课程背景】


   1、国情:中共中央国务院2月1日印发的2015年中央一号文件中指出,“必须把解决好‘三农’问题作为全党工作的重中之重。


2、大势:在中国新经济改革发展趋势下,多项强农惠农政策相继颁布,众多金融投资机构已经把农业行业视为最热投资领域之一,必将为农业行业掀起一场资本浪潮。


【平台背景】


1、组织:投融中国联盟(IFCA)—由清华PE课程项目2600名学员共同建立;


2、顾问:清华大学副校长、上市公司高管、著名金融投资机构创始人、互联网金融机构创 始者共30名担任联盟顾问。


3、会员:郑州、天津、重庆、宁夏、深圳5大联盟会员俱乐部,联盟公益慈善专委会、投融资分析专委会、健康养生专委会、法律财税专委会、创业孵化专委会推动企业快速成长。


4、资金: 投融中国联盟帮助学员企业引入风投股权融资5000万-10亿资金,成为中国最优质项目融资平台,企业高速成长的摇篮。


【核心特色】


1、模式创新与实战授课完美结合


l 讲授全球农业产业新模式,捕捉当前产业政策下国内外农业产业的投资机会,培养农业产业龙头企业。


l 主打实战式课程教学,最前沿的新农业趋势发展与案例分析,最全面的专业课程;最精华的实战路演。


2、最前沿势态分析,直击行业动向、紧扣发展脉搏


l 农业产业最新国家政策走向,重点关注新农业投资发展趋势,引导学员将传统农业与投资实践有效地结合,提升企业竞争力。


l 解析政策背景和新农业展趋势,了解国家补贴政策;通过核心辅导来解决企业在转型改革发展中的实际问题。


3、汇聚清华PE同学资源、融入投融中国联盟平台,跨界融合金融资源与企业


l 汇入清华大学PE校友俱乐部,同学会,全国主流高端论坛等平台,开拓资源、拓展人脉。


l 投融联盟完善的会员权益,投融中国行巡讲,巅峰论坛,为企业提供一站式服务平台。 .


4、核心辅导与第二课堂,专家顾问委员会


l 独具特色的项目投融资本对接服务平台;构建投资机构与学员间长久紧密的合作。


l 专业家顾问委员会的指导、项目促进会的路演与推介,企业实际案例的课题研究,为学员企业提供高端专业的管理咨询服务。


【课程设置】


  我们通过12天课程, 4大课程篇章,3场项目对接会,5次主题巡讲,2次峰会论坛,以最前沿的专业视角,深度解析互联网金融与众筹资本的融合,为广大商业领袖带来一场别开生面的饕餮盛宴。




主题一: 产业政策分析篇




模块一:农业产业政策分析


党的十八届三中全会关于农业相关政策解读


工商资本进入农业的土地政策解析


投资农业的财政、项目扶持优惠政策解析


农业相关法律法规解析


土地流转创新制度与模式及背后商机


模块二:农业企业战略定位


企业竞争力提升战略


决定企业动态竞争的原因及分析


企业战略规划与战略定位


企业战略发展重组与兼并


未来企业面临新挑战及战略发展定位




模块三:农业产业投资模式分析


种业、种植产业发展状况及投资分析


养殖产业发展状况及投资分析


农产品深加工及流通业行业解析及点评


观光农业(生态、旅游农业)行业价值分析


现代农场/农业生态园的模式与运营


模块四:企业品牌塑造


企业品牌塑造


品牌的传播渠道与艺术


品牌4S战略


品牌创新与营销策划


品牌营销的成功案例




主题二: 企业运营管理篇




模块五:企业家领导力


团队建设与企业文化


团队的激励与绩效考核


组织设计与人力资源战略管理


如何选人育人、用人、留人


人力资源管理的P-O模型


模块六: 商业模式设计与创新


商业模式的核心关键要素


商业模式中赢利点的设计与重组


资本经营与商业模式的关联、呼应


洞悉企业商业模式创新、设计


传统农业向现代农业模式转变




模块七: 营销创新与策略


市场营销战略与竞争优势建立


电子商务/互联网营销B2C,O2O应用


如何创新企业赢利模式


农业产品营销策略解析


成功营销策划案例分析


模块八:企业内部财务管理


财务报表分析


企业现金流管理


全面预算管理


企业内部控制设计


企业财务风险的有效控制




主题三: 资本运作篇




模块九: 农业企业资本运营


企业融资战略的设计


银行直接融资的操作解析


风险投资与私募股权融资  


债券融资与中小企业私募债


企业并购重组的操作


模块十: 企业内部管控与创新变革


创新变革的力量


企业基因与环境适应


企业基业常青的关键


风险管控


危机意识与危机管理




模块十一: 公司治理与股权激励


产权制度和企业法人治理结构


企业股份制改造与股权结构设置


公司治理与现代企业管理制度的建立


期权的应用开发与股权激励、企业流程重塑


企业管理制度改革与发展创新


模块十二: 企业上市与新三板机遇


新三板场外交易市场融资


上市决策与规划、上市流程


企业上市路径选择


上市辅导、上市发行


境外直接上市与间接上市的区别
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