上海第五空间免费试听ACP课程,给您不一样的试听体验!其它上课时间:
培训对象:
行业和公司已经开启启动敏捷实践的,需要理解敏捷理念、原则、实践。企业中高层,需要理解敏捷团队运作机制和文化。PMP持续学习的需要,如何面对复杂不确定挑战职业转型的知识储备,尤其是PM转型到敏捷教练
培训内容:
课程收益:
完成PMI-ACP的认证考试,在官方推荐的11本参考书基础上,整理要点,有效减负,原汁原味地解析核心考点。
通过专项主题分享(SCRUM,LEAN)结合行业经验,有趣有料地演绎敏捷理念、原则和良好做法。协助您快速理解敏捷文化和敏捷思维方式的独特之处。
解析PMI-ACP真题,举一反三地理解考核要求,通过敏捷部落ACP顾问私教模式辅导,定制个性化教练方案。 培训颁发证书:
ACP证书 课程大纲:
模块一:项目启动&敏捷项目管理概要
1. PMI-ACP Kickoff
PMI-ACP 认证项目介绍
PMI-ACP 教练计划说明
PMI-ACP 论证通关策略说明
2. 独立主题(Bridge TO agile)
PMBOK VS AGILE
敏捷项目管理的框架
3. 全脑思维HBDI个报解读(可选项)
如何理解敏捷力和适应力
如何发展PM的敏捷力
敏捷核心价值观(4条)
4. 分享独立主题
《个体与交互-敏捷实践指南》
敏捷团队特质、冲突管理、沟通方式、决策方式、领导风格
5. PMI-ACP样题解析(PART-1)
具体的课程大纲,请联系第五空间索取。 培训师介绍:
第五空间管理学习中心创始人
国际专业教练协会(IAPC)认证注册企业教练(RCC)
英国伦敦行业协会论证的国际培训师
国内早期认证美国项目管理认证的项目管理专家(PMP)之一
中国企业教练网特聘教练,管理教练导师(MCC)
国际培训师行业协会评定高级培训师,项目管理讲师,特约理事
美国催眠协会(NGH)论证的催眠师资格、CETTIC心理咨询与催眠理论和技能证书
培训特长:
《成功项目管理》
《项目与项目经理》
《高效快速通过PMP论证教练课程》
《快乐轻松项目管理》
《项目管理平衡码演练》
《项目领导、管理与沟通能力提升》
《创建有效项目团队》
《项目管理教练》