互联网 ：商业模式与企业盈利能力提升其它上课时间：

董事长，总经理企业其他高管

课程收益:

全面认识移动互联时代商业模式转型的要求

课程大纲:

第一模块：移动互联时代的商业模式是什么
工业化时代的商业模式还能继续存在吗
工业化时代的商业模式特点
移动互联带来的挑战
移动互联的时代在颠覆什么
信息流通速度快，传播广
大数据的分析使得企业精准预测成为可能
企业组织去中心化和平台化
快速响应，迭代创新
用户和员工作为个体的能力不断增强
从以企业和产品为中心转为以用户和员工为中心
现在的竞争是商业模式之间的竞争
通过商业模式的转变和管理会计的应用实现企业的终极目标
第二模块：通过商业模式打造企业盈利系统
第三模块：通过商业模式全面改善现金流
第四模块：商业模式和盈利系统重塑的基础——人人都是经营者



第一模块：全面系统的认识财务

全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标：财务与业务有共同的目标，相互合作，为企业创造价值
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”，走出财务数字迷宫
企业的“底子”：资产负债表
钱是谁的
钱从哪里来 到哪里去
财务结构是否合理 有何风险
企业的“面子”：利润表
企业赚钱了吗
利润是如何形成的
影响利润的因素有哪些
企业的“日子”：现金流量表
企业的钱是怎么花的
现金流中隐藏着什么风险
公司各项经营活动如何在报表上反映
情景模拟：
大家试试做会计


第二模块：轻松学会财务分析，透视企业运营之道
第三模块：预算管理——精准达标器
第四模块： 成本管理——控制利润的黑洞