茶产业EMBA总裁课程研修班其它上课时间:
培训对象:
?茶产业董事长、总裁、董事会成员、总经理及高层管理人员;?茶产业专业机构等相关部门领导及高级管理者;?具有大专以上学历并三年以上茶产业管理或专业工作经验。
培训内容:
课程收益:
雄厚的师资配备,集结茶科学专家、茶艺术专家、营销策划专家、品牌管理专家、经营管
理专家、传统文化专家等,形成权威专家智库。
学生籍由小组模式,通过小组成员的集体参与,掌握发问、深思、反省、洞悉问题的技巧。凭借课堂理论与成员间知识贡献,将理论与实践完美结合,达到知行合一,以帮助、启迪企业决策人士解决管理和发展中的疑难问题。
为学生提供茶行业市场资源和人脉资源对接平台,解决供需难点。
针对行业热点、痛点,持续开办座谈、讲座、论坛、研讨、沙龙等延展活动。通过经典案例分析、杰出同行复盘分享、政策解读、社会茶名家对话,为茶企高端群体提供思维碰撞平台。
根据行业发展诉求,组织学生到国内外行业标杆企业、名茶发源地、产区进行实地参观、
考察、游学等,旨在全面提升学生眼界、格局、战略思维等综合素质能力。
提供咨询、顾问、诊断、辅导等经营、管理及技术类支持。导师及专家小组深入企业,一对一辅导,制定解决方案。
甄选有潜力的学生企业优先进入华中大产学研融平台,辅助进行资本化运作,促进企业和投融资机构之间的项目对接合作,并享有平台持续性升级服务。
培训颁发证书:
《高级工商管理硕士(EMBA)总裁课程研修证书》及成绩单
课程大纲:
主修课程模块
宏观经济下的茶产业形势与政策【20课时】
中国崛起的现状与茶行业的战略思考宏观经济态势与茶产业发展趋势茶产业国际化之路战略管理与商业模式设计【20课时】
茶企战略人力资源开发
茶企商业模式设计与经典案例分析
茶企营销管理与品牌建设【20课时】茶企品牌营销战略茶企网络营销网络整合营销新媒体(微博、微信)营销方法茶企渠道建设和连锁经营【20课时】渠道价值链分析模型建立与应用渠道建设中的关键要素探讨茶企连锁体系设计与模式创新茶企连锁经营标准化管理的难点及对策茶企投融资决策与资本运营【20课时】
创业与融资
投融资决策
茶企盈利模式分析
茶企成本管控与纳税筹划【20课时】
财务管理与成本控制
完善企业内控制度
企业财税体系的改善
纳税策划理念和方法的战略运用
人力资源开发与团队建设【20课时】茶企战略人力资源开发茶企目标管理与绩效考核茶企高效团队打造茶企运营与风险管控【20课时】
茶企风险管理与内部控制
食品安全与相关法律法规
危机应对与公关
茶企运营流程优化与采购管理
国学精粹与现代管理【20课时】儒家与现代企业管理道家与现代企业管理易经智慧与经营管理孙子兵法与企业谋略中国与世界茶文化史【20课时】
中国茶产业历史与文化发展研究
透过茶经解读中国茶之源
茶道的蕴意---中日茶文化对比
英国茶文化的内涵与魅力专题课程模块新趋势:茶产业生物技术—有机茶发展方向新技术;茶产业化学与综合利用—工艺创新茶产业一带一路品牌战略调整与竞争力提升茶企业的互联网之路茶企业众筹项目路演