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企业中高层管理实战班招生简章

  • 开课时间: 2019年9月6日 周五 2019年9月17日 周二 查看最新上课时间
  • 开课城市: 深圳
  • 培训时长:12天
  •  
  • 课程类别: 领导力
  • 主讲老师:杨老师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 55625
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企业中高层管理实战班招生简章其它上课时间:

培训对象:

企业老板,企业中高层管理员

培训内容:

企业的核心竞争力是什么?

企业的核心竞争力是企业内外部资源整合能力。

企业的核心资源是什么?

不是商业模式、不是技术、也不是资本、而是企业团队和人才。

——华商智慧专注为企业提供培训+咨询系统落地解决方案18年。


                                                             企业所遇到的难题

✦业绩停滞不前、利润下滑?

✦个人管理力不足、无法掌控团队?

✦团队执行力差、业绩目标完不成?

✦缺少营销方法、产品同质化严重?

✦不懂人才的选、用、育、留、培?

✦没有合理的激励机制进行绩效管控?

✦公司没有学习型组织,团队学习力差,没有创新?


如何成为优秀的管理者

✦须具有强烈的企业认同感

✦须具有强烈的成本观念

✦须具有整体作战的团队意识

✦具有现职专精的工作技术

✦精通各种管理方法

✦重视教育训练

✦精于工作改善

✦良好的工作关系

✦具有涵养的领导风格



华商智慧独特优势
一:18年潜心研究与实践独创课程内容

华商智慧专家历时18年潜心研究与商业实践,在深度调研了珠三角、长三角一带民营中小企业后,总结出中国成长型企业的实战管理课程,效果好,落地强。


二:五维一体,深沉次助力民企高效成长

第1维:核心课程到企业现场和管理层做调研,了解企业真实需求;第2维:回归课堂解决知识问题和思维问题;第3维:回归企业自己做作业,跟团队分享交流:解决管理问题和带动问题;第4维:老师去到企业解决运用问题;第5维:华商微思会解决社群问题和实战交流。


三:帮助企业打造学习组织,持续不断成长

通过“每个部门老大共同学习---团队学习-个人持续学习创新分享---业绩改进行动”的学习设计,员工能够更加深刻理解管理者战略意图,对业绩改进的思路和方法形成共识,有助于汇众人之智,聚众人之力,共同达成组织绩效。


课程体系


华商智慧围绕五大主题,设计了核心管理者课程,通过“学、习、行、练、果”的落地方式,转识为智。


企业收益


一:明心聚力,统一思想,推动企业发展

让企业中高层管理者理顺中高层管理者与CEO、个人职业规划与企业发展的关系,明确管理者角色,点燃管理者与企业共同发展、共同进步的强烈意愿,打造一个思想统一、意愿强烈的核心管理团队。


二:明道优术,提供管理水平

通过营销创新、卓越绩效管理、流程制度管理、财务管理等专题模块的学习和学员企业管理实践的比较交流,提升高层管理者的系统管理能力和实践管理水平,解放“老板”,向管理要红利,提升企业经营效益。


三:明德惟馨,打造有战斗力的团队

通过团队建设培养学员的坚毅品质和团队建设能力,管理者公众表达、高绩效组织建设的学习、塑造管理者个人魅力和领导魅力、培养带头人、增强团队的凝聚力、向心力和战斗力。

项目特色



顾问式导师:导师来自国内咨询界的实战专家,具备系统的专业知识,掌握专业的咨询工具,具有跨国公司和本土企业工作经历,卓越的解决问题能力。


咨询式培训:学员带着企业经营中的问题,过程中跟着讲师的课程共同思考,寻找协同解决问题的根本思路。


突破性思维:从企业战略高度和经营层面全新诠释人力资源管理,全面了解人力资源是如何支撑企业运营,推动企业快速发展的。


企业式课堂:深入学员企业、现场诊断、现场咨询、现场教学、现场落地。


针对性训练:从人力资源管理的有效性入手,大量成长性企业的管理案例,贴近企业现实。


持续性巩固:咨询顾问对学员所在企业中工作情况进行跟进、指导、切实帮助企业解决问题,推动公司成长。



招生对象

企业副总、总监、经理等中高层管理者、企业核心培养对象。


课程时间

课程学习六个月,6门课程,每门课程2天,每月利用双休日集中上课。


颁发证书

学习期满,经考核成绩合格者,颁发华商智慧研究院《企业中高层管理实战班》结业证书。


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